Bagaimana cara membuat rencana manajemen risiko?

Membuat rencana manajemen risiko biasanya memerlukan mengidentifikasi dan menganalisis bagaimana probabilitas suatu peristiwa dapat menghalangi Anda untuk mencapai suatu tujuan.Risiko yang diidentifikasi biasanya mengarah pada pengembangan strategi yang akan menetralkan atau meminimalkan dampak peristiwa tersebut.Pendekatan praktis mungkin juga mencakup menilai, menangani, dan mengurangi peluang bahwa peristiwa yang tidak terduga mungkin harus mempengaruhi tujuan.Anda mungkin tidak dapat meramalkan setiap peristiwa bencana, tetapi membuat rencana manajemen risiko dapat menawarkan peta keamanan jalan.Langkah pertama dalam mengembangkan rencana manajemen risiko.Risiko diidentifikasi dengan melihat kondisi yang membuat peristiwa tertentu mungkin terjadi.Untuk melakukan ini, Anda mungkin harus melihat kemungkinan hasil dari keputusan tertentu atau berspekulasi tentang kemungkinan bahwa suatu peristiwa terjadi.

Setelah Anda mengidentifikasi risiko yang terkait dengan suatu peristiwa, langkah selanjutnya umumnya menilai dampak risiko pada bisnis atau kehidupan pribadi Anda.Anda dapat menilai risiko dengan melihat biaya dan manfaat mengurangi ancaman.Jika Anda menentukan bahwa biaya menetralkan risiko sepadan dengan manfaat yang diperoleh, Anda dapat memilih untuk melanjutkan dengan menerapkan langkah -langkah yang diperlukan untuk menangani risiko.Sebaliknya, jika biaya melampaui manfaatnya, Anda dapat mempertimbangkan strategi alternatif untuk menanggung konsekuensi dari peristiwa tersebut.

Untuk mengatasi risiko, langkah selanjutnya dalam membuat rencana manajemen risiko biasanya melibatkan pengembangan rencana darurat untuk menahan diridampak.Biasanya pada titik ini dalam rencana, Anda mungkin ingin menguraikan langkah -langkah yang tepat untuk diambil berdasarkan probabilitas bahwa suatu peristiwa dapat terjadi.Rencana darurat ini mungkin juga fokus pada bagaimana risiko berkurang dan bagaimana perusahaan atau tujuan pribadi Anda terpengaruh.

Setelah Anda membuat rencana manajemen risiko, Anda mungkin ingin melakukan analisis lebih lanjut tentang strategi dan kemungkinan.Latihan ini dapat membantu memastikan efektivitas strategi dalam rencana darurat dan bidang lainnya.Manfaat lain yang mungkin untuk ini adalah memiliki kesempatan untuk mengenali peristiwa yang akan datang dan memberi Anda kesempatan untuk menempatkan rencana darurat terkait.Proses manajemen risiko cair karena peluang untuk peristiwa malang yang tidak diidentifikasi dalam rencana manajemen risiko asli Anda dapat terjadi kapan saja.