Paano ako makalikha ng isang plano sa pamamahala ng peligro?

Ang paglikha ng isang plano sa pamamahala ng peligro ay karaniwang nangangailangan ng pagkilala at pagsusuri kung paano ang posibilidad ng isang kaganapan ay maaaring humadlang sa iyo mula sa pagkamit ng isang layunin.Ang mga panganib na nakilala ay karaniwang humahantong sa pagbuo ng isang diskarte na neutralisahin o mabawasan ang epekto ng mga kaganapan.Ang isang praktikal na diskarte ay maaari ring isama ang pagtatasa, pagtugon, at pagbabawas ng mga pagkakataon na ang isang hindi inaasahang kaganapan ay maaaring makaapekto sa layunin.Maaaring hindi mo mahulaan ang bawat sakuna na sakuna, ngunit ang paglikha ng isang plano sa pamamahala ng peligro ay maaaring mag -alok ng isang mapa ng kalsada ng seguridad.

Kung ang iyong plano sa pamamahala ng peligro ay para sa personal o propesyonal na paggamit, ang pagkilala sa isang posibilidad ng kaganapan ay madalas na itinuturing na isang mahalagangUnang hakbang sa pagbuo ng isang plano sa pamamahala ng peligro.Ang mga panganib ay nakilala sa pamamagitan ng pagtingin sa mga kundisyon na maaaring mangyari ang isang tiyak na kaganapan.Upang gawin ito, maaaring kailanganin mong tingnan ang mga posibleng kinalabasan mula sa ilang mga pagpapasya o mag -isip sa posibilidad na mangyari ang isang kaganapan.

Kapag nakilala mo ang mga panganib na nauugnay sa isang kaganapan, ang susunod na hakbang ay karaniwang upang masuri ang epekto na maaaring magkaroon ng panganib sa iyong negosyo o personal na buhay.Maaari mong masuri ang mga panganib sa pamamagitan ng pagtingin sa gastos at pakinabang ng pagbabawas ng mga banta.Kung matukoy mo na ang gastos ng pag -neutralize ng panganib ay nagkakahalaga ng benepisyo na nakuha, maaari mong piliing magpatuloy sa pagpapatupad ng mga kinakailangang hakbang para sa pagharap sa mga panganib.Sa kabaligtaran, kung ang mga gastos ay lumampas sa mga benepisyo, maaari mong isaalang -alang ang isang alternatibong diskarte upang matiis ang mga kahihinatnan ng kaganapan.epekto.Karaniwan sa puntong ito sa plano, maaaring nais mong magbalangkas ng mga naaangkop na hakbang na dapat gawin batay sa posibilidad na maaaring mangyari ang isang kaganapan.Ang plano ng contingency na ito ay maaari ring tumuon sa kung paano nabawasan ang panganib at kung paano apektado ang iyong kumpanya o personal na mga layunin.

Kapag lumikha ka ng isang plano sa pamamahala ng peligro, maaaring nais mong magsagawa ng karagdagang pagsusuri ng mga diskarte at contingencies.Ang ehersisyo na ito ay maaaring makatulong upang matiyak ang pagiging epektibo ng mga diskarte sa loob ng plano ng contingency at iba pang mga lugar.Ang isa pang posibleng pakinabang sa ito ay ang pagkakaroon ng isang pagkakataon para sa pagkilala sa isang paparating na kaganapan at bibigyan ka ng isang pagkakataon upang mailagay ang kaugnay na plano ng contingency.Ang proseso ng pamamahala ng peligro ay likido dahil ang mga pagkakataon para sa isang kapus -palad na kaganapan na hindi nakilala sa iyong orihinal na plano sa pamamahala ng peligro ay maaaring mag -transpire sa anumang oras.