Bagaimana cara mengembangkan strategi bisnis yang kompetitif?

Strategi bisnis yang kompetitif mdash;lebih populer dikenal sebagai keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis mdash;adalah kemampuan perusahaan untuk memproduksi atau menjual barang dan jasa lebih baik daripada yang lain.Strategi bisnis yang kompetitif dapat fokus pada keuntungan biaya atau keunggulan diferensiasi.Untuk mengembangkan strategi kompetitif, perusahaan harus fokus pada perampingan operasi dan menghilangkan biaya yang tidak perlu sambil membedakan produk mereka dari orang lain di lingkungan bisnis.

Strategi keuntungan biaya mulai dengan seberapa banyak perusahaan harus membayar untuk memperoleh sumber daya ekonomi yang dibutuhkan untuk menghasilkanbarang dan jasa.Sumber daya ekonomi termasuk tanah, tenaga kerja, dan modal.Membayar lebih besar untuk sumber daya ini akan dengan cepat mengarah pada biaya produk yang tinggi karena sebagian besar perusahaan mengalokasikan biaya produksi untuk setiap barang atau layanan individu dari proses produksi.Untuk mengganti biaya ini dan mendapatkan untung, perusahaan biasanya akan menambahkan persentase spesifik untuk biaya produk, yang dikenal sebagai harga plus biaya.Strategi bisnis yang kompetitif dapat membantu perusahaan menemukan sumber daya biaya terendah untuk digunakan dalam proses produksi mereka.

Selain mendapatkan sumber daya ekonomi dengan biaya terendah yang tersedia, perusahaan harus menggunakan proses produksi yang sangat efisien ketika mengaduk barang.Pemilik dan manajer bisnis harus mengembangkan proses produksi dengan sesedikit mungkin langkah karena setiap langkah tambahan mewakili lebih banyak biaya untuk menambah biaya akhir produk.Memproduksi terlalu sedikit barang dengan biaya di atas rata -rata akan sering mengakibatkan perusahaan menjual barang dan jasa pada titik harga yang sedikit mampu konsumen..Strategi bisnis yang kompetitif ini juga bergantung pada keunggulan posisi yang dapat diperoleh perusahaan saat mencapai target pasar atau wilayah konsumen tertentu.Perusahaan dapat membedakan produk mereka melalui iklan tertentu, berusaha menciptakan persepsi nilai dalam pikiran konsumen dan menawarkan layanan pelanggan yang lebih baik ketika menanggapi masalah atau umpan balik.

Strategi bisnis yang kompetitif juga dimungkinkan melalui kebijakan penetapan harga untuk barang dan jasa konsumen.Beberapa kebijakan penetapan harga yang paling umum meliputi: harga premium untuk menciptakan rasa inklusi, harga penetrasi untuk menetapkan harga awal yang rendah untuk mendapatkan pangsa pasar, membaca sekilas untuk membebankan harga awal yang tinggi dan kemudian menurunkan harga saat pesaing memasuki pasar, harga bundel keSertakan item tambahan dengan total biaya yang lebih rendah, dan harga promosi menambah lebih banyak insentif untuk membeli produk perusahaan terhadap pesaing.