Bagaimana cara menghubungkan ERP dan SCM?

Manajemen Rantai Pasokan (SCM) adalah organisasi rantai pasokan dari pengadaan awal dan pembuatan hingga penjualan akhir kepada pelanggan.Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP) berkaitan dengan integrasi sumber daya perusahaan untuk memastikan bahwa proses dan organisasi terkait dan berkomunikasi secara efektif.Kombinasi ERP dan SCM, yang biasanya diselenggarakan oleh perangkat lunak spesialis, dapat menghasilkan keuntungan bagi perusahaan melalui peningkatan efisiensi dalam pengadaan, kontrol inventaris dan pergerakan bahan.Hasil lain dari menggabungkan ERP dan SCM mungkin menjadi kepuasan pelanggan yang lebih besar melalui waktu respons yang lebih cepat terhadap pesanan dan layanan pelanggan yang lebih baik.

Manajemen rantai pasokan yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa aliran barang melalui sistem dari asal ke penjualan efisien dan ramping.Pengenalan SCM menurunkan biaya yang mungkin timbul dari biaya transportasi yang tidak perlu, memiliki terlalu banyak stok atau kerugian yang disebabkan oleh keterlambatan pasokan barang, pencurian, usang atau barang yang salah.Hasil akhir dari SCM yang baik mungkin meningkatkan kepuasan pelanggan dan penjualan yang lebih tinggi.

Lokasi setiap fungsi dalam organisasi internasional tergantung pada faktor -faktor seperti kedekatan dengan bahan baku atau pasar, persyaratan peraturan lokal dan biaya operasi di setiap lokasi.Perusahaan dapat memilih untuk menemukan kegiatan manufaktur di area berbiaya rendah dan mendirikan perusahaan distributor yang dekat dengan tujuan akhir barang.Implementasi SCM dapat merampingkan bisnis dengan memusatkan fungsi seperti akuntansi, pensiun, masalah hukum dan sumber daya manusia.Kekayaan intelektual dapat diadakan dan dipelihara di satu lokasi untuk memastikan bahwa itu dikelola dan digunakan secara efisien.

ERP meningkatkan aliran informasi di seluruh organisasi dengan meminta departemen laporan kemajuan ke departemen lain dan melaporkan pengecualian kepada manajemen.Departemen berbeda yang mungkin terletak di lokasi yang berbeda dapat bekerja secara efisien karena aliran informasi yang stabil yang biasanya dikendalikan oleh perangkat lunak yang canggih.Sistem yang efisien untuk pengadaan, pelacakan inventaris, dan waktu respons untuk pelanggan menyebabkan pengurangan biaya dan penjualan yang lebih besar.Sistem ERP tidak mengizinkan fungsi tertentu dalam perusahaan menjadi terisolasi dengan tujuannya sendiri selain dari tujuan perusahaan.Setiap fungsi diintegrasikan dengan perusahaan, bagian dari aliran informasi dan menghubungkan mulus dengan fungsi dan departemen lain yang harus dilaporkan.sepenuhnya terintegrasi satu sama lain dan dengan fungsi pasokan dan penjualan.Hasilnya adalah aliran bahan baku yang efisien, barang jadi, informasi, dan dana di seluruh perusahaan.Asalkan perusahaan memilih perangkat lunak yang sesuai dengan industri dan ukurannya, kombinasi ERP dan SCM cenderung mengarah pada efisiensi, kepuasan pelanggan, dan penjualan yang lebih besar.