Come collego ERP e SCM?
La gestione della catena di approvvigionamento (SCM) è l'organizzazione della catena di approvvigionamento dall'approvvigionamento iniziale e dalla produzione alla vendita finale a un cliente.Enterprise Resource Planning (ERP) riguarda l'integrazione delle risorse dell'Enterprise per garantire che i processi e le organizzazioni siano collegati e comunicano in modo efficace.La combinazione di ERP e SCM, normalmente organizzata da software specializzato, può comportare guadagni all'impresa attraverso una maggiore efficienza di approvvigionamento, controllo dell'inventario e movimento dei materiali.Un altro risultato della combinazione di ERP e SCM potrebbe essere una maggiore soddisfazione del cliente attraverso un tempo di risposta più rapido per gli ordini e un migliore servizio clienti.
Una buona gestione della catena di approvvigionamento è essenziale per garantire che il flusso di merci attraverso il sistema dall'origine alla vendita sia efficiente e snello.L'introduzione di SCM riduce i costi che potrebbero altrimenti derivare da costi di trasporto inutili, con troppe azioni o perdite causate dalla fornitura in ritardo di merci, libertà, obsolescenza o merci difettose.Il risultato finale di un buon SCM potrebbe essere una maggiore soddisfazione del cliente e vendite più elevate.
La posizione di ciascuna funzione all'interno di un'organizzazione internazionale dipende da fattori come la vicinanza alle materie prime o ai mercati, ai requisiti normativi locali e ai costi di operazione all'interno di ciascuna posizione.L'impresa potrebbe scegliere di individuare le attività di produzione in aree a basso costo e creare società di distributori vicino alla destinazione finale della merce.L'implementazione di SCM potrebbe semplificare l'attività centralizzando funzioni come contabilità, pensioni, questioni legali e risorse umane.La proprietà intellettuale potrebbe essere tenuta e mantenuta in una posizione per garantire che sia gestita e utilizzata in modo efficiente.
ERP migliora il flusso di informazioni in tutta l'organizzazione facendo progredire un rapporto di dipartimento in un altro dipartimento e segnalare eccezioni alla direzione.Diversi dipartimenti che potrebbero essere situati in luoghi diversi possono funzionare in modo efficiente a causa del flusso di informazioni costante normalmente controllato da software sofisticato.I sistemi efficienti per l'approvvigionamento, il monitoraggio dell'inventario e i tempi di risposta per i clienti portano a riduzioni dei costi e maggiori vendite.Il sistema ERP non consente a nessuna particolare funzione all'interno dell'Enterprise di essere isolato con i propri obiettivi oltre agli obiettivi dell'Enterprise.Ogni funzione è integrata con l'impresa, parte del flusso di informazioni e collegando perfettamente con le altre funzioni e dipartimenti a cui deve segnalare.
La combinazione di ERP e SCM porta quindi a una catena di approvvigionamento logica ed efficiente supportatasono completamente integrati tra loro e con le funzioni di fornitura e vendita.Il risultato è un flusso efficiente di materie prime, prodotti finiti, informazioni e fondi in tutta l'Enterprise.A condizione che l'impresa scelga il software adatto al suo settore e alle dimensioni, la combinazione di ERP e SCM probabilmente porterà a una maggiore efficienza, soddisfazione e vendite del cliente.