Apa itu alat perbaikan berkelanjutan?

Perbaikan berkelanjutan adalah jenis filosofi bisnis yang membutuhkan proses peninjauan, adaptasi, dan peningkatan yang terus bersepeda di semua bidang praktik.Para pendukung percaya bahwa peningkatan berkelanjutan memungkinkan bisnis atau lembaga untuk tetap mengikuti perubahan dan beradaptasi bersama dengan pasar bisnis dan perubahan sosial.Alat perbaikan berkelanjutan adalah sistem, metode, atau pedoman yang menciptakan atau membantu mempertahankan proses peningkatan yang berkelanjutan.

Sama seperti petani perairan dan ke lapangan sampai panen, pengusaha yang beroperasi di bawah filosofi perbaikan berkelanjutan percaya bahwa pemeliharaan yang konstan adalah kunci untuk mengoptimalkan pertumbuhan dan kinerja.Untuk menciptakan suasana di mana evolusi dimungkinkan dan tidak terlalu mengganggu pekerjaan sehari -hari, penting untuk menciptakan sistem alat peningkatan berkelanjutan yang membangun kemampuan untuk berubah menjadi jalinan tempat kerja.Alat perbaikan berkelanjutan mungkin merupakan strategi yang memungkinkan adaptasi, atau mungkin juga produk material terintegrasi yang membuat pekerjaan sehari -hari lebih efektif, lebih aman, dan lebih berkinerja lebih baik.

Salah satu alat peningkatan kontinu paling mendasar adalah penciptaan siklus kualitas.Ini adalah rantai tanggung jawab dan komando di dalam perusahaan yang memastikan bahwa proses perbaikan adalah tugas harian.Siklus kualitas yang disederhanakan mungkin dimulai dengan umpan balik karyawan atau pelanggan, yang kemudian ditinjau dan dipecah menjadi solusi praktis oleh kelompok analisis, yang mengarah pada pelatihan pekerja dan implementasi solusi.Setelah implementasi, solusinya kemudian terbuka untuk ditinjau dan umpan balik dari karyawan dan pelanggan, yang kemudian memulai seluruh siklus lagi.

Alat perbaikan berkelanjutan cenderung fokus pada beberapa bidang utama, seperti meningkatkan produk, meningkatkan tempat kerja, atau meningkatkan pengalaman atau kepuasan pelanggan.Meningkatkan produk dapat dilakukan dengan meningkatkan produksi secara efisien atau dengan meningkatkan kualitas melalui penelitian dan inovasi.Meningkatkan tempat kerja berfokus pada pengalaman karyawan dan mempertimbangkan masalah -masalah seperti komunikasi, upah, dan manfaat antar departemen.Peningkatan layanan pelanggan dapat sangat bergantung pada umpan balik dari pelanggan dan pelatihan karyawan yang tepat.Salah satu fitur yang paling berguna dari teori peningkatan berkelanjutan adalah bahwa ketika semua area ini dikelola melalui proses siklus yang berkelanjutan, mereka masing -masing dapat memperoleh kemampuan untuk secara positif mempengaruhi yang lain.

Beberapa orang dapat merujuk pada solusi aktual yang diterapkan sebagai kontinu kontinualat peningkatan.Ini dapat mencakup hal-hal dasar yang meningkatkan keamanan atau efisiensi, seperti pita pengaman kode warna, atau perlengkapan pencahayaan yang lebih baik.Ini juga dapat mencakup perubahan seluruh sistem, seperti perangkat lunak yang ditingkatkan, atau perubahan tata letak lantai pabrik untuk meningkatkan efisiensi.Alat lain dapat mencakup manual pelatihan dan panduan strategi yang menggambarkan berbagai metode dan prinsip filosofi peningkatan berkelanjutan, seperti metode kaizen yang terinspirasi oleh Jepang.