Apa keuntungan dari manajemen kualitas total?

Keuntungan utama dari total manajemen kualitas (TQM) adalah kontrol biaya melalui penghapusan prosedur yang boros dan kegagalan produksi, dan produktivitas yang lebih tinggi yang berasal dari memiliki tenaga kerja yang terlatih.Mengurangi cedera di antara pekerja adalah dorongan lain untuk mempraktikkan manajemen kualitas total.Manfaat lain dari TQM termasuk memperoleh tingkat kualitas dan konsistensi yang lebih tinggi dalam rantai pasokan.Alat manajemen kualitas total awalnya dikembangkan melalui upaya AS untuk membangun kembali fasilitas produksi Jepang pasca Perang Dunia II.Ini adalah filosofi mengoptimalkan produktivitas yang menggunakan kontrol proses statistik untuk mencegah limbah dan mengurangi cacat.

Karena prinsip utama TQM adalah bahwa sebagian besar masalah muncul dari sejumlah kecil penyebab, banyak perusahaan telah menemukan bahwa upaya yang relatif sederhana sederhanaDalam menghilangkan limbah menawarkan pengembalian investasi (ROI) yang signifikan.Dalam mempertimbangkan keuntungan dari manajemen kualitas total, perusahaan menganalisis prosedur produksi dengan tujuan menghilangkan langkah -langkah yang terbuang.Ini menghindari akumulasi sisa memo dari kegiatan produksi.Kadang -kadang upaya perusahaan dalam mengurangi limbah menawarkan ROI yang lebih tinggi daripada investasi serupa yang dimasukkan ke dalam peningkatan produktivitas.

Kesalahan manusia atau mesin yang membutuhkan pemeliharaan dapat mengakibatkan barang -barang yang harus dibuang karena mereka gagal memenuhi pedoman kontrol kualitas.Terkadang, prosedur itu sendiri harus diformulasikan untuk memaksimalkan penggunaan bahan baku.Misalnya, dalam memotong lembaran logam, konfigurasi ulang potongan -potongan yang dipotong dimungkinkan, menghilangkan sisa sisa.Jenis -jenis inisiatif ini adalah arus keluar alami dari operasi TQM yang dikelola dengan baik.

Pengurangan cedera dan pencegahan kematian adalah dua keuntungan utama dari program manajemen kualitas total.Seringkali ini adalah aliran alami dari pemesanan ketat yang terjadi dalam mengatur tempat kerja dan menentukan prosedur manufaktur.Pekerja yang secara konsisten dilatih dalam metode dan prosedur standar lebih kecil kemungkinannya untuk membuat kesalahan yang mengakibatkan cedera.

rutinitas rutinitas mapan dalam pikiran biasanya menyebabkan kebiasaan sehat yang melindungi pekerja di tempat kerja.Misalnya, jika seorang pekerja menggunakan tangga rata -rata seminggu sekali, pelatihan dalam program TQM kemungkinan akan diperkuat melalui praktik rutin.Akibatnya, tangga mungkin akan dikembalikan ke tempat yang sama setiap kali.Ini berarti seorang pekerja akan lebih cenderung menggunakan tangga dengan cara yang tepat dan akan lebih kecil kemungkinannya untuk mengalami penurunan.

Dua dari keuntungan utama dari manajemen kualitas total termasuk output berkualitas tinggi dan rantai pasokan yang konsisten.Konsistensi dalam rantai pasokan diterjemahkan menjadi lebih sedikit limbah dan pekerja yang tidak menganggur.Sistem TQM biasanya mencakup pemeriksaan kontrol kualitas di semua tahap proses pembuatan.