Apa kiat terbaik untuk manajemen inventaris manufaktur?

Manajemen inventaris manufaktur seringkali merupakan proses terperinci untuk perusahaan produksi.Organisasi -organisasi ini dapat memiliki banyak bagian dan bagian yang membentuk produk yang mereka hasilkan dan jual kepada konsumen dan bisnis lainnya.Kiat terbaik untuk manajemen inventaris manufaktur adalah memisahkan materi dengan produk, melembagakan kontrol internal untuk mengelola item fisik, memilih metode akuntansi biaya, mengimplementasikan metode inventaris abadi, dan membuat proses rekonsiliasi inventaris.Tugas -tugas ini akan membantu mengendalikan inventaris fisik di perusahaan dan proses akuntansi.

Sebagian besar perusahaan produksi menggunakan berbagai macam bahan untuk menghasilkan barang.Ini dapat berkisar dari barang -barang besar seperti baja atau lembaran fiberglass hingga item kecil, tidak langsung seperti sekrup, lem atau sealant.Perusahaan perlu memisahkan barang -barang ini berdasarkan produk untuk memastikan bahwa setiap lini produksi memiliki tingkat bahan yang memadai untuk menghasilkan barang.Ini juga mencegah divisi lain menggunakan bahan yang salah saat memproduksi barang.

Kontrol internal adalah bagian penting dari manajemen inventaris manufaktur.Kontrol ini mencegah penyalahgunaan atau penyalahgunaan inventaris oleh karyawan dan orang lain yang bekerja di perusahaan.Misalnya, kontrol internal dasar akan membatasi jumlah orang yang dapat memesan inventaris, di mana perusahaan menyimpan inventaris (fasilitas terkunci atau tidak terkunci), seberapa sering perusahaan menghitung inventaris dan kontrol lainnya untuk seluruh proses inventaris.Sebagian besar kontrol internal khusus untuk perusahaan dan tergantung pada jenis atau jumlah item inventaris.

Metode akuntansi biaya akan tergantung pada bagaimana perusahaan memproduksi produk.Manajemen Inventaris Manufaktur membutuhkan proses ini sehingga manajer akan memahami cara melaporkan inventaris yang digunakan dalam proses produksi.Bahan Inventarisasi Lacak Biaya Pekerjaan untuk setiap item yang diproduksi.Ini berfungsi dengan baik untuk barang -barang khusus seperti bangunan, film, atau item lain yang dibangun dengan spesifikasi spesifik.Proses biaya trek inventaris oleh langkah -langkah produksi yang diperlukan untuk menghasilkan barang.Produk makanan, chip komputer, dan minuman berkarbonasi adalah beberapa contoh umum dari metode penetapan biaya ini.

Dalam Manajemen Inventarisasi Manufaktur, perusahaan harus berusaha menerapkan sistem inventaris abadi yang mencakup proses rekonsiliasi.Sistem inventaris abadi memperbarui buku akuntansi perusahaan setiap kali seseorang memesan materi, mengalokasikan inventaris untuk proses produksi atau menjual barang jadi.Meskipun lebih tepat waktu untuk mengatur dan mengontrol, inventaris abadi memungkinkan untuk informasi yang lebih rinci.Rekonsiliasi Inventaris Mdash;menghitung semua barang inventaris fisik dan mencocokkannya dengan buku akuntansi mdash;diperlukan untuk memastikan angka yang akurat selalu tersedia.Hitungan inventaris dapat dilakukan setiap triwulan atau setiap tahun untuk membatasi waktu henti operasional untuk proses administrasi ini.