Apa kiat terbaik untuk manajemen pengawasan?
Kiat terbaik untuk manajemen pengawasan dapat mencakup segala sesuatu mulai dari perilaku pribadi hingga hubungan karyawan.Secara keseluruhan, penyelia yang baik akan menciptakan lingkungan kerja yang positif yang kondusif untuk produktivitas yang efektif, yang membantu organisasi untuk mencapai tujuannya.Ini dapat dicapai dengan mempertahankan sikap positif, mendukung dan mendorong staf, dan menunjukkan keyakinan pada kepercayaan anggota tim.
Manajemen pengawasan yang hebat sering dimulai dengan nada yang ditetapkan oleh pengawas.Dengan bekerja keras, tetap fokus, dan memperlakukan rekan kerja dengan hormat, seorang pengawas dapat menunjukkan perilaku kantor yang tepat dan menetapkan semacam harapan untuk melakukan.Seorang pengawas juga bisa sangat berpengaruh dalam pengaturan nada, baik untuk pagi atau dalam jangka panjang.Para pemimpin yang datang ke tempat kerja optimis, ingin bekerja, dan senang melihat rekan kerja akan cenderung memiliki staf yang lebih bahagia dan lebih produktif.
Komunikasi yang kuat adalah aspek penting lain dari manajemen pengawasan.Ini terdiri dari gaya komunikasi dan frekuensi.Salah satu aspek terpenting dari berkomunikasi dengan staf adalah mendengarkan kekhawatiran mereka.Pengawas juga harus menawarkan pujian dan masukan lain ketika pantas dan tetap terbuka untuk dipengaruhi oleh rekan kerja.Adalah bijaksana untuk memiliki metode yang konsisten dan efektif untuk mengkomunikasikan informasi penting sehingga semua staf dapat tetap dalam lingkaran.
Nada komunikasi juga cenderung sangat berpengaruh.Sementara seorang pengawas harus tegas dan mendorong staf untuk tetap di jalur, adalah bijaksana untuk mempertahankan sikap positif.Bahkan ketika seorang anggota tim menolak instruksi dan pengawas menjadi frustrasi, biasanya lebih produktif untuk tetap optimis dan membingkai permintaan dengan cara yang konstruktif.Selalu ingat untuk mempertahankan nada hormat dapat membantu meningkatkan kerja sama staf.
Keterampilan manajemen pengawas yang berharga lainnya adalah kemampuan untuk mendapatkan kepercayaan tim.Salah satu cara terbaik untuk melakukan ini adalah menunjukkan kepercayaan pada staf dan kemampuan mereka untuk melakukan pekerjaan mereka sesuai kebutuhan.Melakukan pekerjaan dengan rajin dan efisien juga dapat membantu membangun kepercayaan, seperti yang menunjukkan kepada anggota tim bahwa pengawas kompeten dan layak dihormati.Adalah bijaksana untuk menindaklanjuti janji dan mencoba menghindari staf yang mengejutkan dengan perubahan kebijakan, perilaku, atau elemen penting lainnya secara tiba -tiba.
Menawarkan pujian rutin dan jujur untuk pekerjaan yang baik adalah keterampilan manajemen pengawasan yang efektif lainnya.Meskipun ini dapat menjadi bumerang jika pujian diberikan terlalu efektif, secara teratur menunjukkan dukungan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik dapat melakukan banyak hal untuk meningkatkan moral dan produktivitas karyawan.Ini juga dapat bermanfaat untuk memiliki cara untuk menghargai atau mengakui pencapaian atau kinerja yang signifikan yang melampaui persyaratan pekerjaan.