Apa itu model gerbang panggung?

Model gerbang panggung memecah pengembangan produk menjadi tahap, dengan check-in di masing-masing untuk menentukan apakah pengembangan harus berlanjut.Ini dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko redundansi, dan memastikan bahwa proyek tidak merayap di jalur selama pengembangan mereka.Perusahaan dapat menggunakan model gerbang panggung sebagai bagian dari pendekatan mereka terhadap pengembangan di berbagai industri, dari perangkat lunak ke mobil.Konsultan sering tersedia untuk perusahaan yang menginginkan pelatihan khusus sebelum menerapkan pendekatan ini.

Perusahaan yang menggunakan model ini mulai dengan fase penemuan, di mana ide -ide untuk produk baru diajukan oleh personel.Gatekeeper dapat meninjau ide -ide dan menentukan mana yang tampaknya pantas.Ini dipindahkan ke depan, melalui gerbang pertama, sementara yang lain tertinggal.Pada tahap berikutnya, penilaian ruang lingkup cepat terjadi untuk menentukan jenis sumber daya apa yang mungkin dibutuhkan suatu proyek.Set lain dari penjaga gerbang meninjau informasi ini untuk memutuskan apakah suatu proyek akan bermanfaat bagi perusahaan.

Proyek yang berhasil melewati gerbang ini bergerak ke fase di mana karyawan membangun kasus bisnis untuk mereka.Anggota staf menjelaskan apa yang akan dilakukan proyek, hasil apa yang mungkin terjadi pada perusahaan, dan bagaimana mereka berencana untuk mencapai tujuan.Bagian dari model gerbang panggung ini memuncak dengan jeda lain untuk check-in, di mana personel memutuskan apakah kasusnya persuasif.Proyek mungkin memiliki prestasi tetapi bisa terlalu mahal atau padat sumber daya untuk dikembangkan.

Pada tahap pengembangan, anggota staf secara aktif bekerja pada penciptaan produk sehingga siap untuk mengirim melalui gerbang lain untuk sampai ke titik tes.Penguji produk dengan ketat memeriksa proyek dan memberikan laporan lengkap untuk gerbang berikutnya, di mana perusahaan memutuskan apakah ingin diluncurkan.Jika peluncuran disetujui, gerbang akhir adalah tinjauan seluruh proses.Ulasan ini memberikan informasi penting untuk pengembangan produk di masa depan, dan menawarkan kesempatan untuk memperbaiki peluncuran dan meningkatkan produk.

Di bawah model gerbang panggung, pengembangan produk lebih kecil kemungkinannya untuk merayap dari waktu ke waktu karena check dan saldo di setiap tahap.Pengulas dapat menentukan bahwa suatu proyek telah berangkat jauh dari ide asli dan menahannya atau menghentikan produksi sama sekali.Menggunakan model tahap-gerbang dapat dengan cepat membantu menampung pembengkakan biaya atau menghentikan produksi ketika suatu produk menjadi tidak perlu.Ini dapat meningkatkan efisiensi perusahaan dengan memastikan bahwa personel hanya mengerjakan proyek yang layak pada titik waktu tertentu, dan tidak ada jalan buntu yang dikejar oleh tim tanpa pengawasan yang memadai.