Skip to main content

Apa itu perkiraan biaya teknik?

Rincian perkiraan biaya teknik yang diproyeksikan biaya yang terkait dengan suatu proyek.Jenis perkiraan ini digunakan dalam manajemen proyek untuk kegiatan seperti inisiatif pekerjaan umum, pengembangan real estat, dan desain perangkat lunak.Ini membantu manajer proyek menentukan berapa biaya proyek, menemukan area di mana mereka dapat menghemat, dan tetap sesuai anggaran saat proyek bergerak maju.Estimator biaya profesional dapat menyiapkannya, seringkali dengan bantuan perangkat lunak yang dirancang untuk tujuan ini.

Ini bisa menjadi proses yang terlibat.Menyiapkan estimasi biaya rekayasa membutuhkan memecah proyek menjadi berbagai jenis kegiatan dan bidang pekerjaan, dan menciptakan estimasi individu untuk masing -masing.Perkiraan juga dapat diminta dari kontraktor individu dengan pengalaman dalam jenis pekerjaan tertentu.Pada pengembangan real estat, misalnya, kabinet mungkin merupakan area kerja, dan kontraktor yang merancang dan memasang kabinet dapat menawarkan perkiraan terperinci tentang biaya.Overhead yang tepat juga perlu ditambahkan ke setiap area, berdasarkan pengalaman dengan jenis pekerjaan yang serupa.

Semua perkiraan ini, termasuk biaya dasar untuk pekerjaan dan biaya overhead yang terkait dengannya, ditambahkan bersama dalam perkiraan biaya teknik teknikuntuk menentukan angka akhir.Ini dapat mengalami perubahan dalam menanggapi inflasi, pembengkakan biaya, dan faktor -faktor lainnya.Dokumen tersebut dapat mencakup diskusi tentang apa yang dapat menyebabkan proyek melampaui anggaran sehingga manajer tahu apa yang diharapkan dan bagaimana menghindari jebakan umum.Misalnya, biaya kayu mungkin diproyeksikan naik, dalam hal ini pengembang mungkin ingin membuat kontrak untuk pengiriman dengan harga yang ditentukan untuk memastikan kayu tidak menjadi terlalu mahal selama proyek.

Insinyur proyek dan penaksir biayaakrab dengan semua komponen pengembangan proyek yang berbeda di industri yang diberikan.Ini penting untuk perkiraan biaya rekayasa karena pendekatan bottom-up ini harus mempertimbangkan kemungkinan pengeluaran yang mungkin tidak mudah terlihat.Sebuah tim dapat mengerjakan perkiraan untuk memeriksa angka dan mengkonfirmasi perkiraan jika mereka tampak tidak biasa atau melibatkan prosedur dan keterampilan khusus.Dokumen lengkap dapat ditandatangani dan dimasukkan sebagai bagian dari tawaran atau proposal proyek.

Saat proyek bergerak maju, perkiraan biaya teknik dapat menjadi dokumen perencanaan yang penting.Ini membantu manajer dengan waktu proyek, karena skala waktu sering terkait erat dengan biaya.Jika mereka gagal mengamankan pekerja untuk aktivitas tertentu dalam waktu, misalnya, seluruh proyek mungkin berhenti saat kru berada, yang akan menambah biaya akhir.Biaya yang diproyeksikan juga dapat digunakan untuk memandu pengeluaran untuk bahan dan layanan yang terkait dengan proyek.