Apa perencanaan strategis global?

Perencanaan strategis global adalah proses memeriksa lingkungan internal dan eksternal organisasi multinasional untuk mengembangkan rencana strategisnya.Dengan melihat lingkungan internal, bisnis ini mampu memanfaatkan kekuatannya dan mengatasi kelemahannya.Dalam mengevaluasi lingkungan eksternalnya, bisnis memeriksa peristiwa politik, lingkungan, sosial dan teknologi yang dapat menawarkan peluang TI atau menjadi ancaman potensial.Organisasi multinasional yang tidak melalui proses perencanaan strategis global lebih cenderung menghadapi tantangan yang tidak terduga dan tidak siap untuk bersaing dengan pesaing di pasar internasional baru.

Salah satu aspek utama dari proses perencanaan strategis global adalah melakukan audit internal untuk mengetahuinyaKekuatan dan kelemahan bisnis.Meskipun ini mungkin tampak tidak perlu, sebuah bisnis mungkin menemukan bahwa ia tidak memiliki struktur atau teknologi untuk mendukung upayanya bersaing di pasar internasional.Mungkin harus membuat departemen tambahan, mempekerjakan lebih banyak sumber daya manusia, atau berinvestasi dalam teknologi baru.Dengan meminta organisasi luar menganalisis proses bisnis saat ini, bisnis ini dapat memperoleh perspektif baru tentang situasinya.Audit internal ini mencakup melihat modal manusia, teknologi, struktur, metode komunikasi dan kebijakan Companies.Bisnis multinasional dapat menemukan bahwa pasar baru termasuk tantangan politik, lingkungan, sosial dan teknologi yang belum pernah dihadapi sebelumnya.Misalnya, ketidakstabilan politik dapat mengakibatkan kerugian dari nilai mata uang, kebijakan lingkungan dapat memerlukan mengubah desain produk, norma sosial dapat menyebabkan penduduk setempat menolak produk, dan dukungan teknologi mungkin tidak tersedia di dalam negeri.Situasi ini dapat mengakibatkan kegagalan bisnis jika rencana strategis yang tepat tidak ada..Penting bagi bisnis untuk meneliti pasar internasional sebelum memasuki mereka, sehingga dapat bersaing secara efektif melawan pesaing lokal dan menyadari adat istiadat dan peraturan sosial.Misalnya, penduduk setempat tidak boleh membeli dari perusahaan internasional, karena mereka percaya itu telah mengambil pekerjaan dari tetangga mereka dan akan mengambil uang dari negara tersebut.Sebuah perusahaan dapat mempersiapkan reaksi ini terlebih dahulu dengan mempekerjakan penduduk setempat dan merilis kampanye pemasaran tentang bagaimana ia akan menginvestasikan sebagian dari keuntungannya ke komunitas lokal.