Kế hoạch chiến lược toàn cầu là gì?

Kế hoạch chiến lược toàn cầu là các quá trình kiểm tra một tổ chức đa quốc gia môi trường bên trong và bên ngoài để phát triển kế hoạch chiến lược của mình.Bằng cách nhìn vào môi trường nội bộ, doanh nghiệp có thể tận dụng điểm mạnh của mình và vượt qua những điểm yếu của nó.Khi đánh giá môi trường bên ngoài của nó, doanh nghiệp kiểm tra các sự kiện chính trị, môi trường, xã hội và công nghệ có thể cung cấp cơ hội CNTT hoặc trở thành các mối đe dọa tiềm tàng.Các tổ chức đa quốc gia không trải qua các quy trình lập kế hoạch chiến lược toàn cầu có nhiều khả năng phải đối mặt với những thách thức bất ngờ và không được chuẩn bị để cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh trên các thị trường quốc tế mới.Điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.Mặc dù điều này có vẻ không cần thiết, một doanh nghiệp có thể thấy rằng nó không có cấu trúc hoặc công nghệ để hỗ trợ những nỗ lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.Nó có thể phải tạo ra các bộ phận bổ sung, thuê thêm nguồn nhân lực hoặc đầu tư vào các công nghệ mới.Bằng cách có một tổ chức bên ngoài phân tích các quy trình kinh doanh hiện tại của mình, doanh nghiệp có thể có được một viễn cảnh mới mẻ về tình hình của nó.Kiểm toán nội bộ này bao gồm xem xét vốn nhân lực của công ty, công nghệ, cấu trúc, phương pháp truyền thông và chính sách.

Kiểm toán bên ngoài là một khía cạnh chính khác của quy trình lập kế hoạch chiến lược toàn cầu và đặc biệt quan trọng để cạnh tranh trên thị trường quốc tế.Các doanh nghiệp đa quốc gia có thể thấy rằng các thị trường mới bao gồm những thách thức chính trị, môi trường, xã hội và công nghệ mà nó chưa phải đối mặt trước đây.Ví dụ, sự bất ổn chính trị có thể dẫn đến mất giá trị tiền tệ, các chính sách môi trường có thể yêu cầu thay đổi thiết kế sản phẩm, các chuẩn mực xã hội có thể khiến người dân địa phương từ chối sản phẩm và hỗ trợ công nghệ có thể không có sẵn trong nước.Bất kỳ tình huống nào trong số này có thể dẫn đến thất bại trong kinh doanh nếu không có kế hoạch chiến lược thích hợp. Tránh quy trình lập kế hoạch chiến lược toàn cầu có thể là thảm họa đối với các tổ chức đa quốc gia.Điều quan trọng đối với một doanh nghiệp là nghiên cứu thị trường quốc tế trước khi tham gia họ, để nó có thể cạnh tranh hiệu quả trước các đối thủ cạnh tranh địa phương và nhận thức được các phong tục và quy định xã hội.Ví dụ, người dân địa phương không được mua từ một công ty quốc tế, vì họ tin rằng họ đã đưa việc làm khỏi hàng xóm của họ và sẽ lấy tiền ra khỏi đất nước.Một công ty có thể chuẩn bị cho phản ứng này trước bằng cách thuê người dân địa phương và phát hành các chiến dịch tiếp thị về cách nó sẽ đầu tư một phần lợi nhuận của mình vào cộng đồng địa phương.