Apa itu Manajemen Kinerja Tim?

Sebuah tim harus bekerja di Harmony Mdash;Dalam organisasi apa pun, dua atau lebih orang yang bekerja bersama secara harmonis adalah faktor utama untuk mencapai kesuksesan.Adalah tugas seorang pemimpin untuk memantau kinerja timnya;membawa yang terbaik di antara bawahannya;dan menentukan kelemahan, kekuatan, dan potensi pengembangan masing -masing anggota tim.Manajemen Kinerja Tim adalah kunci utama dalam meningkatkan produktivitas dalam suatu kelompok.

Manajemen kinerja berpusat pada memungkinkan seseorang untuk melakukan yang terbaik dari kemampuannya.Ini memungkinkan karyawan untuk memenuhi atau melampaui harapan dan mengembangkan komunikasi yang efisien dengan rekan -rekan dan pemimpinnya.Pemimpin, pada gilirannya, harus memberikan umpan balik untuk melanjutkan perbaikan dan keterampilan yang akan dipelihara dan dikembangkan.

Manajemen kinerja tim penting untuk keberhasilan perusahaan.Tanpa itu, sulit untuk menentukan apakah suatu tim menuju ke arah yang benar.Keberhasilan proyek sebagian besar didasarkan pada efisiensi tim.Membuat orang fokus pada hal -hal yang benar untuk menyelesaikan drive hasil bisnis yang baik.

Manajemen tim yang efektif memotivasi pekerja untuk bertanggung jawab atas kinerja pekerjaan mereka dan menghasilkan output yang unggul.Dalam kebanyakan kasus, permintaan yang konsisten untuk kinerja kualitas menghasilkan hasil terbaik.Mengelola kinerja tim adalah tantangan nyata karena membutuhkan banyak diplomasi, kebijaksanaan, dan disiplin.Misalnya, umpan balik negatif harus selalu dipasangkan dengan motivasi dan tidak boleh diberikan terlalu sering.

Tim yang terdefinisi dengan baik menyelesaikan proyek tepat waktu.Namun, membangun tim dan menjaga hubungan kerja yang baik mungkin sulit dilakukan.Dalam manajemen kinerja tim, anggota tim menjalani sejumlah fase pengembangan untuk bekerja bersama secara efektif.Hadiah diberikan kepada individu yang berkinerja baik, sementara motivasi diberikan kepada mereka yang telah menjadi terlalu lemah dalam kinerja mereka.

Sebuah tim harus memahami fungsi dan peran anggotanya.Pemimpin harus dapat membangun jalur komunikasi yang berkelanjutan dan menetapkan tujuan yang jelas yang dipahami.Kelompoknya harus diberitahu ketika tujuan berubah atau ketika anggota baru ditambahkan.Sebuah tim yang berfungsi dengan baik menyelesaikan proyek dengan cepat dan dengan lebih sedikit kesulitan, kesalahpahaman, dan konflik.

Sementara orang mungkin cenderung berpikir bahwa tim yang efektif dibangun secara alami, keberhasilan tim sebenarnya membutuhkan banyak pelatihan, pengawasan, dan motivasi.Tanpa ini, sebuah tim kemungkinan besar akan melakukan yang tidak efisien.Manajemen waktu yang tepat dan lingkungan kerja yang terorganisir sangat penting.Manajemen Kinerja Tim pada akhirnya adalah tulang punggung sebagian besar perusahaan yang sukses.