Ano ang pamamahala ng pagganap ng koponan?

Ang isang koponan ay dapat gumana sa Harmony Mdash;Sa anumang samahan, ang dalawa o higit pang mga tao na nagtutulungan nang maayos ay isang pangunahing kadahilanan patungo sa pagkamit ng tagumpay.Tungkulin ng isang pinuno na subaybayan ang pagganap ng kanyang koponan;ilabas ang pinakamahusay sa kanyang mga subordinates;at matukoy ang mga kahinaan, lakas, at potensyal na pag -unlad ng bawat miyembro ng koponan.Ang pamamahala ng pagganap ng koponan ay ang pangunahing susi sa pagtaas ng produktibo sa loob ng isang pangkat.

Mga sentro ng pamamahala ng pagganap sa pagpapahintulot sa isang indibidwal na gumanap sa abot ng kanyang makakaya.Pinapayagan nito ang empleyado na matugunan o lumampas sa mga inaasahan at bumuo ng mahusay na komunikasyon sa kanyang mga kapwa empleyado at pinuno.Ang pinuno, naman, ay dapat magbigay ng puna para sa patuloy na pagpapabuti at para sa mga kasanayan na mapangalagaan at mabuo.

Ang pamamahala ng pagganap ng koponan ay mahalaga sa tagumpay ng isang kumpanya.Kung wala ito, mahirap matukoy kung ang isang koponan ay patungo sa tamang direksyon.Ang tagumpay ng isang proyekto ay higit sa lahat batay sa kahusayan ng isang koponan.Ang pagkuha ng mga tao na tumuon sa mga tamang bagay upang makamit ang nagtutulak ng magagandang resulta ng negosyo.

Ang epektibong pamamahala ng koponan ay nag -uudyok sa mga manggagawa na responsibilidad para sa kanilang pagganap sa trabaho at makagawa ng higit na mahusay na mga output.Sa karamihan ng mga kaso, ang isang pare -pareho na demand para sa isang kalidad ng pagganap ay nagbubunga ng pinakamahusay na mga resulta.Ang pamamahala ng pagganap ng isang koponan ay isang tunay na hamon dahil nangangailangan ito ng maraming diplomasya, taktika, at disiplina.Halimbawa, ang negatibong feedback ay dapat palaging ipares sa pagganyak at hindi dapat bigyan ng madalas.

Ang isang mahusay na tinukoy na koponan ay nagtatapos ng mga proyekto sa isang napapanahong paraan.Ang pagtatayo ng isang koponan at pagpapanatili ng mahusay na mga relasyon sa pagtatrabaho ay maaaring mahirap gawin, gayunpaman.Sa Pamamahala ng Pagganap ng Koponan, ang mga miyembro ng koponan ay sumasailalim sa isang bilang ng mga phase ng pag -unlad upang gumana nang epektibo nang epektibo.Ang mga gantimpala ay ibinibigay sa mahusay na gumaganap na mga indibidwal, habang ang pagganyak ay ibinibigay sa mga naging masyadong lax sa kanilang pagganap.

Ang isang koponan ay dapat maunawaan ang mga pag -andar at tungkulin ng mga miyembro nito.Ang pinuno ay dapat na magtatag ng patuloy na mga linya ng komunikasyon at itakda ang mga malinaw na layunin na nauunawaan.Ang kanyang pangkat ay dapat ipagbigay -alam kung magbago ang mga layunin o kapag idinagdag ang mga bagong miyembro.Ang isang koponan na gumaganap nang maayos ay gumaganap ng mga proyekto nang mabilis at may mas kaunting kahirapan, hindi pagkakaunawaan, at salungatan.

Habang ang mga tao ay maaaring hilig na isipin na ang mga epektibong koponan ay natural na itinayo, ang tagumpay ng isang koponan ay talagang nangangailangan ng isang mahusay na pagsasanay, pangangasiwa, at pagganyak.Kung wala ito, ang isang koponan ay malamang na gumanap nang hindi epektibo.Ang wastong pamamahala ng oras at isang organisadong kapaligiran sa pagtatrabaho ay mahalaga.Ang pamamahala ng pagganap ng koponan ay sa huli ang gulugod ng mga pinakamatagumpay na kumpanya.