Bagaimana cara menjadi manajer regional?

Langkah -langkah yang diperlukan untuk menjadi manajer regional bervariasi berdasarkan industri, tetapi biasanya mencakup kombinasi pelatihan formal dan pengalaman kerja.Manajer regional bertanggung jawab atas semua kegiatan dalam wilayah atau wilayah geografis tertentu.Ukuran wilayah bukan merupakan indikator peringkat relatif manajer dalam organisasi, tetapi sebaliknya biasanya didasarkan pada jumlah klien yang ada.

Orang-orang yang secara alami keluar, menikmati tantangan, berorientasi pada detail, dan memiliki keterampilan interpersonal yang sangat baik menemukan jenis karier ini.Peran utama manajer regional adalah berfungsi sebagai pembuat keputusan senior dan saluran komunikasi antara manajemen organisasi dan staf.Posisi ini seringkali membutuhkan sejumlah besar perjalanan di wilayah tersebut dan kemampuan untuk menangani banyak prioritas yang bertentangan.

Biasanya, proses untuk menjadi manajer regional dimulai dengan pendidikan pasca-sekolah menengah.Gelar Universitas dalam Bisnis, Manajemen atau dalam Humaniora sering menjadi bagian dari persyaratan posisi, namun bervariasi berdasarkan industri.Misalnya, perusahaan teknik mungkin mengharuskan semua manajer untuk menjadi insinyur yang memenuhi syarat.

Untuk memajukan karirnya ke dalam manajemen, banyak orang menyelesaikan pendidikan tambahan dalam disiplin ini.Ini mungkin termasuk Masters of Business Management (MBA), program sertifikat manajemen, atau program studi yang lebih spesifik yang berfokus pada bidang kelemahan yang diketahui.Misalnya, seseorang yang mengalami kesulitan dengan berbicara di depan umum dapat mencapai manfaat yang lebih besar dari kursus dalam keterampilan ini, alih -alih program dalam manajemen staf.Keterampilan yang diajarkan dalam program -program ini harus mencakup teknik manajemen, komunikasi, pembangunan tim, dan kepemimpinan.

Ada dua bidang pengalaman kerja terkait yang dapat membantu Anda menjadi manajer regional: kepemimpinan dan resolusi konflik.Pengalaman kepemimpinan dapat diperoleh melalui periode singkat sebagai manajer pengisian atau manajemen proyek.Perlu diingat bahwa jenis pengalaman ini dapat diperoleh di luar lingkungan kerja.Memimpin proyek besar untuk agen sukarelawan atau organisasi komunitas adalah cara yang bagus untuk mengembangkan keterampilan ini dalam lingkungan berisiko rendah.Ada kesalahan khusus yang hampir semua pemimpin lakukan, dan seringkali berharga untuk belajar dari kesalahan ini di luar lingkungan kerja.

Konflik adalah bagian yang melekat dari pekerjaan begitu Anda menjadi manajer regional.Cara mengelola dan menyelesaikan berbagai jenis konflik adalah tantangan bagi semua manajer.Berlatih dan menerapkan teknik resolusi konflik adalah cara yang bagus untuk meningkatkan keterampilan ini.