Bagaimana Saya Menjadi Manajer Produk Teknis?

Untuk menjadi manajer produk teknis, seorang profesional membutuhkan kombinasi gelar teknis dan bisnis terkait.Posisi manajer produk adalah pekerjaan manajemen tingkat menengah yang mungkin membutuhkan pengalaman lima tahun atau lebih.Banyak pengusaha mengharuskan kandidat untuk memiliki pengalaman langsung dengan jenis teknologi dan platform tertentu.Pengalaman sebelumnya dengan pengantar produk dan kemampuan kepemimpinan juga membantu.

Gelar teknis dalam bidang teknik atau ilmu komputer biasanya diperlukan untuk menjadi manajer produk teknis.Banyak pengusaha memberikan preferensi kepada kandidat yang memperoleh gelar Master dalam Administrasi Bisnis (MBA).Karena pengalaman dan pendidikan yang substansial diperlukan untuk menjadi manajer produk teknis, disarankan agar kandidat memperoleh pengalaman itu di antara gelar.Beberapa perusahaan dapat mempertimbangkan individu dengan pengalaman manajemen produk selama tiga tahun, sementara yang lain lebih suka setidaknya lima.

Manajer produk teknis harus dapat memimpin dan memotivasi orang lain.Mereka juga harus dapat memahami konsep -konsep teknis dan yang didorong oleh pasar.Komunikasi verbal dan pengalaman kepemimpinan bisnis sama pentingnya dengan pengetahuan teknis.Manajer -manajer ini harus dapat menjelaskan materi pelajaran yang rumit kepada personel dan pelanggan yang kurang berpengetahuan atau maju.Beberapa contoh fokus termasuk teknologi ponsel, bahasa pemrograman perangkat lunak, bahasa aplikasi berbasis web dan transfer file.Seorang manajer produk teknis yang bercita -cita tinggi harus membiasakan diri dengan produk saat ini, tren pasar, inovasi yang akan datang, dan perusahaan yang telah hadir di industri ini.Mendapatkan magang yang membawa seseorang dekat dengan penelitian produk dan proses pengembangan kemungkinan besar akan terbukti sangat bermanfaat.

Untuk menjadi manajer produk teknis, seorang profesional yang bercita -cita tinggi harus mencari peluang untuk memimpin kampanye pengembangan produk.Sebagian besar organisasi ingin mempromosikan personel internal yang akrab dengan proses pengembangan dan peluncuran.Sementara peran kepemimpinan mungkin tidak tersedia, seorang individu harus berusaha untuk akhirnya mendapatkannya.Manajer produk di masa depan juga harus mencari cara untuk menunjukkan kemampuan kepemimpinan mereka, yang mungkin dapat mereka lakukan melalui tugas khusus dan komite kepentingan khusus.

Pelatihan manajer produk teknis yang baik mungkin juga mencakup pengembangan keterampilan penjualan dan presentasi.Karena tugas yang penting adalah menjual dan memperjuangkan produk yang sebelumnya tidak diketahui kepada pembeli potensial, para manajer ini harus dapat berkomunikasi secara persuasif.Sebagian besar program MBA menampilkan kursus penjualan yang dapat dianggap sebagai pilihan atau sebagai bagian dari konsentrasi dalam pemasaran.