Làm thế nào để tôi trở thành một người quản lý sản phẩm kỹ thuật?

Để trở thành người quản lý sản phẩm kỹ thuật, một chuyên gia cần sự kết hợp giữa các bằng cấp liên quan đến kỹ thuật và kinh doanh.Vị trí quản lý sản phẩm là một công việc quản lý cấp trung có thể cần năm năm trở lên kinh nghiệm.Nhiều nhà tuyển dụng yêu cầu các ứng viên phải có kinh nghiệm trực tiếp với một số loại công nghệ và nền tảng.Kinh nghiệm trước đây với giới thiệu sản phẩm và khả năng lãnh đạo cũng hữu ích.Bằng cấp kỹ thuật về kỹ thuật hoặc khoa học máy tính thường được yêu cầu để trở thành người quản lý sản phẩm kỹ thuật.Nhiều nhà tuyển dụng ưu tiên cho các ứng viên có bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA).Vì cần có kinh nghiệm và giáo dục đáng kể để trở thành người quản lý sản phẩm kỹ thuật, nên các ứng viên nên có được kinh nghiệm đó giữa các bằng cấp.Một số công ty có thể xem xét các cá nhân có ít nhất ba năm kinh nghiệm quản lý sản phẩm, trong khi những người khác thích ít nhất năm người quản lý sản phẩm kỹ thuật có thể lãnh đạo và thúc đẩy những người khác.Họ cũng có thể hiểu cả các khái niệm về kỹ thuật và thị trường.Truyền thông bằng lời nói và kinh nghiệm lãnh đạo doanh nghiệp cũng quan trọng như kiến thức kỹ thuật.Những người quản lý này cần có khả năng giải thích chủ đề phức tạp cho nhân viên và khách hàng kém hiểu biết hoặc nâng cao.Một số ví dụ về trọng tâm bao gồm công nghệ điện thoại di động, ngôn ngữ lập trình phần mềm, ngôn ngữ ứng dụng dựa trên web và truyền tệp.Một người quản lý sản phẩm kỹ thuật đầy tham vọng nên làm quen với các sản phẩm hiện tại, xu hướng thị trường, đổi mới sắp tới và các công ty đã có sự hiện diện trong ngành.Đạt được một kỳ thực tập mang lại một cá nhân gần với quá trình nghiên cứu và phát triển sản phẩm rất có thể sẽ chứng tỏ là rất có lợi. Để trở thành một người quản lý sản phẩm kỹ thuật, một chuyên gia đầy tham vọng nên tìm kiếm cơ hội để lãnh đạo các chiến dịch phát triển sản phẩm.Hầu hết các tổ chức tìm cách thúc đẩy nhân viên nội bộ, những người quen thuộc với quá trình phát triển và khởi động.Mặc dù vai trò lãnh đạo có thể không có sẵn, một cá nhân nên cố gắng để có được một.Các nhà quản lý sản phẩm trong tương lai cũng nên tìm cách thể hiện khả năng lãnh đạo của họ, điều mà họ có thể thực hiện thông qua các nhiệm vụ đặc biệt và ủy ban quan tâm đặc biệt. Đào tạo quản lý sản phẩm kỹ thuật tốt cũng có thể bao gồm phát triển kỹ năng bán hàng và trình bày.Vì một nghĩa vụ quan trọng là bán và vô địch các sản phẩm chưa biết trước đây cho người mua tiềm năng, các nhà quản lý này phải có khả năng giao tiếp một cách thuyết phục.Hầu hết các chương trình MBA đều có các khóa học bán hàng có thể được coi là môn tự chọn hoặc là một phần của sự tập trung trong tiếp thị.