Skip to main content

Apa yang dilakukan manajer bisnis pelanggan?

Pekerjaan manajer bisnis pelanggan di perusahaan yang memasarkan dan menjual produk atau layanan sebagian besar terkait dengan memulai dan memelihara hubungan klien.Lebih lanjut, peran profesional pengelola ini adalah untuk meramalkan atau setidaknya mencurigai ketika suatu produk atau layanan organisasi dapat lebih memuaskan klien, kemudian menghasilkan bisnis baru untuk perusahaan.Personel dan profesional manajemen lain dapat mengandalkan kinerja dan proyeksi manajer bisnis pelanggan untuk menetapkan produksi, penjualan, dan tujuan lainnya di seluruh dan organisasi.Manajer bisnis sangat menyadari merek, layanan, atau produk yang mereka awasi.

Untuk pengusaha di industri tertentu, seorang manajer bisnis pelanggan mungkin bertanggung jawab untuk mengawasi semua aspek hubungan klien.Selain mengidentifikasi dan melayani klien, manajer bisnis mungkin diharapkan untuk mempelajari preferensi pelanggan sehingga kebutuhan atau perilaku di masa depan dapat diantisipasi.Manajer Bisnis kemungkinan adalah orang yang diputar oleh pelanggan selama pembelian.Manajer bisnis biasanya terlibat dalam proses manajemen rantai pasokan untuk produk dalam skala besar.

Mungkin saja manajer bisnis pelanggan didedikasikan untuk kinerja satu produk atau proses, atau profesional dapat mengawasi serangkaian item yang berbeda.Demikian pula, untuk distributor besar merek tertentu, seorang manajer bisnis mungkin bertanggung jawab atas klien tunggal yang cukup besar untuk melayani secara penuh waktu.Manajer pelanggan bisnis bekerja secara rumit dengan rencana bisnis.

Profesional ini mungkin tidak hanya perlu berkontribusi pada tujuan dan tujuan bisnis pengusaha tetapi juga perlu dengan percaya diri terbiasa dengan rencana bisnis klien.Mengetahui komponen operasional dan keuangan utama dari desain pelanggan dapat memungkinkan manajer bisnis untuk melayani klien yang lebih baik daripada yang dapat dilakukan oleh pesaing mana pun.Ia mungkin perlu melakukan analisis untuk menentukan bagaimana rencana bisnis masing -masing organisasi dapat saling memanfaatkan untuk menghasilkan hasil yang diinginkan.

Seorang manajer bisnis pelanggan mungkin bertanggung jawab atas kinerja dan distribusi produk atau layanan.Selain mengelola hubungan pelanggan, profesional ini menetapkan target volume dan proyeksi pendapatan berdasarkan harapan, komitmen, dan pola historis klien.Profesional ini mungkin sangat terlibat dengan menetapkan proyeksi laba berdasarkan keterlibatan dengan pelanggan dan selanjutnya dapat menentukan atau menganalisis apakah ada kerentanan terhadap penjualan, produksi, atau ekspektasi laba selama periode waktu tertentu.