Apa yang dilakukan konsultan manufaktur ramping?

Konsultan manufaktur lean harus berpengalaman di semua bidang proses manufaktur lean, praktik menggunakan sumber daya manufaktur hanya untuk memproduksi produk atau layanan nilai bagi pelanggan perusahaan.Konsep ini didasarkan pada gagasan bahwa pekerjaan apa pun yang tidak secara langsung menambah nilai pada suatu produk atau layanan boros, dan inefisiensi tersebut harus dihilangkan dari proses tersebut.Proses ini sebagian besar dikreditkan ke Toyota Production System (TPS), dan diartikulasikan pada 1990 -an.Seorang konsultan harus memiliki pengalaman beberapa tahun dalam integrasi konsep -konsep ini ke dalam proses pembuatan.Kemampuan untuk menjelaskan dan menunjukkan dengan jelas sistem dan proses ini sangat penting untuk posisi ini.

Tanggung jawab ruang lingkup untuk konsultan manufaktur lean mungkin bervariasi dan luas.Dia sering menyarankan para pembuat keputusan utama di perusahaan besar serta dalam organisasi nirlaba dan peletakan batu pertama yang berkembang pesat di seluruh dunia.Posisi ini membutuhkan dedikasi untuk membantu pelanggan dan klien secara dramatis meningkatkan kinerja fiskal dan profesional mereka dengan cara yang akan menahan waktu dan kondisi ekonomi yang merugikan.

Kandidat yang ideal untuk posisi konsultan manufaktur lean akan memberi kliennya memimpin kompetitif di industri manufaktur.Ini akan dicapai melalui pengembangan dan implementasi efisiensi dalam proses produksi.Mungkin mengharuskan semua orang di bidang produksi dan manufaktur untuk mempelajari pendekatan baru dan mengembangkan keterampilan dan bakat yang belum dimanfaatkan.

Sebagai konsultan manufaktur lean, kandidat yang ideal akan berfungsi sebagai pakar teknik atau manufaktur di tim spesialis terpilih yang didedikasikan untuk membantu klien dalam pencarian mereka untuk mencapai kinerja tingkat tinggi.Posisi ini membutuhkan pendekatan kreatif dan inovatif untuk analisis dan desain melalui implementasi metode manufaktur lean.Idealnya, setiap klien akan mengalami dataran tinggi keberhasilan melalui pendekatan dan solusi yang dirancang khusus untuk produk mereka, lingkungan produksi, dan pelanggan.

Kemampuan untuk mengadaptasi konsep manufaktur ramping untuk klien yang sangat beragam sangat penting bagi keberhasilan konsultan manufaktur lean.Organisasi dapat sangat bervariasi dalam ukuran, basis klien, dan penawaran produk.Keragaman ini mungkin memerlukan konsultan manufaktur lean untuk mengembangkan strategi kreatif dan memberikan jawaban dan solusi unik untuk tantangan operasional.Solusi ini mungkin memerlukan perubahan drastis dalam desain dan pelaksanaan sistem produksi yang melibatkan operasi pembenahan dari lantai toko melalui pemrosesan dan informasi serta aliran material.

Pengalaman dalam pembuatan, teknik, atau produksi sangat penting untuk sukses sebagai konsultan manufaktur lean.Kemampuan untuk dengan percaya diri memimpin dan berkomunikasi dengan karyawan di berbagai tingkatan adalah penting karena perubahan produksi biasanya diterapkan di seluruh operasi manufaktur.Gelar di bidang teknis, organisasi, produksi, atau manajemen bisnis biasanya lebih disukai.Keterampilan komunikasi multi-budaya, multi-level, dan multi-etnis sering kali merupakan atribut yang dihargai.