Một nhà tư vấn sản xuất tinh gọn làm gì?

Một chuyên gia tư vấn sản xuất tinh gọn phải thành thạo trong tất cả các lĩnh vực của quy trình sản xuất tinh gọn, thực hành sử dụng tài nguyên sản xuất chỉ để sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ có giá trị cho khách hàng của công ty.Khái niệm này dựa trên ý tưởng rằng bất kỳ công việc nào không trực tiếp tăng giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ đều lãng phí, và sự thiếu hiệu quả đó nên được loại bỏ khỏi quy trình.Quá trình này phần lớn được ghi nhận vào Hệ thống sản xuất Toyota (TPS) và được nói rõ vào những năm 1990.Một chuyên gia tư vấn phải có nhiều năm kinh nghiệm trong việc tích hợp các khái niệm này vào các quy trình sản xuất.Khả năng giải thích và thể hiện rõ ràng các hệ thống và quy trình này là rất quan trọng đối với vị trí này.Các trách nhiệm phạm vi cho một nhà tư vấn sản xuất tinh gọn có thể rất đa dạng và rộng rãi.Ông thường tư vấn cho những người ra quyết định quan trọng trong các tập đoàn lớn cũng như trong các tổ chức phi lợi nhuận và đột phá, nhanh chóng mở rộng các dự án khởi nghiệp trên toàn thế giới.Vị trí này đòi hỏi một sự cống hiến để giúp khách hàng và khách hàng cải thiện đáng kể các màn trình diễn tài chính và chuyên nghiệp của họ theo những cách sẽ chịu được thời gian và điều kiện kinh tế bất lợi.Ứng cử viên lý tưởng cho vị trí tư vấn sản xuất tinh gọn sẽ giúp khách hàng của mình dẫn đầu trong ngành sản xuất.Điều này sẽ được thực hiện thông qua việc phát triển và thực hiện hiệu quả trong các quy trình sản xuất.Nó có thể yêu cầu tất cả mọi người trong các lĩnh vực sản xuất và sản xuất để tìm hiểu các phương pháp mới và phát triển các kỹ năng và tài năng chưa được khai thác trước đây.Là một nhà tư vấn sản xuất tinh gọn, ứng viên lý tưởng sẽ phục vụ như một chuyên gia kỹ thuật hoặc sản xuất trong một nhóm chuyên gia chọn lọc dành riêng cho việc hỗ trợ khách hàng trong nhiệm vụ của họ để đạt được mức độ hiệu suất cao.Vị trí này đòi hỏi các phương pháp sáng tạo và sáng tạo để phân tích và thiết kế thông qua việc thực hiện các phương pháp sản xuất tinh gọn.Lý tưởng nhất, mỗi khách hàng sẽ trải nghiệm các cao nguyên thành công thông qua các phương pháp tiếp cận và giải pháp được thiết kế đặc biệt cho các sản phẩm, môi trường sản xuất và khách hàng của họ.Khả năng điều chỉnh các khái niệm sản xuất tinh gọn cho một nhóm khách hàng rất đa dạng là rất quan trọng đối với sự thành công của một nhà tư vấn sản xuất tinh gọn.Các tổ chức có thể thay đổi rất nhiều về quy mô, cơ sở khách hàng và dịch vụ sản phẩm.Sự đa dạng này có thể yêu cầu một nhà tư vấn sản xuất tinh gọn để phát triển các chiến lược sáng tạo và cung cấp các câu trả lời và giải pháp độc đáo cho các thách thức hoạt động.Những giải pháp này có thể yêu cầu những thay đổi mạnh mẽ trong việc thiết kế và thực hiện hệ thống sản xuất liên quan đến việc cải tạo hoạt động từ sàn cửa hàng thông qua xử lý và thông tin và dòng chảy vật liệu..Khả năng tự tin lãnh đạo và giao tiếp với nhân viên ở nhiều cấp độ khác nhau là rất quan trọng vì thay đổi sản xuất thường được thực hiện trong suốt các hoạt động sản xuất.Bằng cấp về các lĩnh vực kỹ thuật, tổ chức, sản xuất hoặc quản lý kinh doanh thường được ưa thích.Kỹ năng giao tiếp đa văn hóa, đa cấp và đa sắc tộc thường là các thuộc tính có giá trị.