Skip to main content

Apa yang dilakukan direktur operasi regional?

Posisi direktur operasi regional adalah jenis pekerjaan yang merupakan cabang langsung dari efek globalisasi.Ketika banyak organisasi mulai menjelajah di luar batas teritorial asli mereka untuk mencari peluang bisnis yang menguntungkan di negara lain, mereka mulai membuka banyak cabang di daerah yang berbeda.Sebagai konsekuensi dari ini, mereka perlu menerapkan strategi bisnis yang diperlukan untuk membagi ruang lingkup operasi mereka ke dalam wilayah untuk membuat cabang yang berbeda lebih mudah dikelola, karena direktur operasi regional diperlukan untuk mengawasi setiap wilayah yang diidentifikasi.Wilayah yang dimaksud hanyalah sebuah divisi yang dibuat sesuai dengan ruang lingkup total bidang operasi perusahaan.Dengan demikian, itu bisa berarti sejumlah negara bagian dalam suatu negara, atau dapat melibatkan sejumlah negara di luar negara asli.Biasanya, anak perusahaan dan cabang yang berbeda memiliki manajer yang mengawasi operasi harian perusahaan, dengan direktur operasi regional yang bertugas dalam kapasitas pengawasan atas semua manajer lain di wilayah tertentu karena mereka semua akan berada di bawah yurisdiksinya.Direktur Operasi Regional akan memiliki tanggung jawab untuk menilai kinerja para manajer ini sesuai dengan pencapaian mereka dalam menggabungkan tujuan perusahaan dari perusahaan induk.Ketika direktur regional mengidentifikasi cabang yang berkinerja buruk, ia harus melakukan penyelidikan terperinci untuk mengetahui masalah dan memberikan solusi untuk memperbaikinya.

Orang -orang dalam posisi ini diharapkan memiliki kualitas kepemimpinan yang patut dicontoh untuk berhasil mengelola sejumlah besar karyawan di bawah manajemen mereka.Pekerjaan itu juga melibatkan banyak bolak -balik antara cabang yang mungkin berlokasi di negara lain.Ini berarti bahwa pekerjaan itu secara alami membutuhkan banyak gerakan dan bepergian dari satu negara ke negara lain, di beberapa zona waktu, seringkali dalam waktu singkat, untuk secara efektif menangani masalah yang mungkin timbul di salah satu anak perusahaan.Manajer Operasi Regional juga harus menerapkan instruksi apa pun yang dibagikan oleh kantor pusat kepada berbagai manajer regional.Misalnya, jika manajer regional mengawasi wilayah tertentu dari rantai makanan cepat saji, direktur harus menerapkan arahan apa pun mengenai kepatuhan dengan aspek tertentu dari hukum perburuhan, arahan sumber daya manusia, atau bahkan faktor seperti perubahan dalam menu.