Apa yang dilakukan manajer implementasi?

Secara umum, manajer implementasi adalah seorang profesional yang bertanggung jawab untuk mengawasi penambahan produk, layanan, atau teknologi baru ke dalam operasi bisnis.Misalnya, manajer implementasi produk adalah seorang profesional yang melakukan penelitian mengenai bagaimana perusahaannya harus memasarkan dan memberi harga produk baru untuk hasil terbaik.Profesional Teknologi Informasi (TI) yang mengelola implementasi, di sisi lain, mungkin bertanggung jawab untuk merancang arsitektur sistem bisnis baru dan menguji perangkat lunak baru untuk memastikan kinerja yang optimal.Manajer implementasi sering adalah manajer proyek, yang berarti bahwa mereka bertanggung jawab untuk mengawasi proyek yang mungkin bertahan selama periode waktu yang telah ditentukan, sebagai lawan dari manajer departemen, yang mengawasi proses yang sama selama durasi karier mereka.

Seorang manajer yang ditugaskan untukImplementasi produk mungkin dimulai dengan bertemu dengan desainer, insinyur, dan profesional pemasaran untuk belajar tentang fitur produk dan audiens.Seorang profesional implementasi kemudian dapat melakukan penelitian lebih lanjut untuk mengembangkan rencana yang lebih spesifik.Saat ia mengembangkan strategi baru, seorang manajer implementasi dapat terus bertemu dengan perwakilan dari berbagai aspek organisasi untuk mengembangkan produk dan proses terkait sambil mempertimbangkan semua operasi organisasi.Manajer Implementasi untuk bekerja secara langsung dengan klien.Misalnya, jika seorang manajer membantu bisnis untuk memperkenalkan perangkat lunak ke bisnis klien, ia mungkin bekerja dengan profesional TI klien untuk mengimplementasikan produk baru dan untuk memastikan bahwa fungsi memuaskan.Saat ia belajar tentang masalah baru dan kemunduran potensial, seorang manajer dapat memanggil pertemuan dengan anggota staf yang relevan untuk mengembangkan strategi baru yang memberikan solusi.

Seorang manajer implementasi juga dapat menggambarkan seorang profesional yang meningkatkan proses interior organisasi.Dengan kata lain, alih -alih mengembangkan produk yang dijual kepada klien, ia mungkin berfungsi sebagai manajer proyek, menerapkan perangkat lunak atau proses baru untuk meningkatkan operasi perusahaan.Dalam kebanyakan kasus, manajer implementasi semacam ini adalah seorang profesional yang telah berada di perusahaan selama beberapa tahun dan yang sangat akrab dengan departemen yang relevan atau proses tertentu.Adalah mungkin bagi manajer semacam ini untuk menjadi pihak ketiga yang dikontrak.

Manajer implementasi semacam ini biasanya adalah seorang profesional TI yang menginstal perangkat lunak baru.Namun, juga umum bagi manajemen semacam ini ketika eksekutif memutuskan untuk mencoba manajemen baru atau model bisnis.Beberapa tanggung jawab manajer implementasi ini termasuk penganggaran, menegosiasikan kontrak terkait, dan melatih karyawan untuk menggunakan sistem baru.