Berapa biaya diskresioner?

Biaya diskresioner adalah jumlah pengeluaran yang dapat dikurangi atau dihemat.Dalam beberapa kasus, biaya diskresioner bahkan dapat dihilangkan sama sekali.Istilah ini paling umum digunakan dalam pengaturan bisnis, pengguna utama istilah ini adalah akuntan atau siapa pun di perusahaan yang bertanggung jawab untuk melacak biaya bisnis dan menjaga pengeluaran.

Sementara sebagian besar perusahaan mencoba mengendalikan pengeluaran mereka untuk meningkatkanKeuntungan, ada kalanya perlu memotong pengeluaran.Pada saat -saat inilah pemilik atau manajemen di perusahaan mencari biaya diskresioner.Terutama, pengurangan ini terjadi ketika bisnis memiliki arus kas atau masalah moneter.

Ada dua segmen biaya diskresioner.Pertama, ada pemotongan biaya jangka pendek yang memotong biaya diskresioner untuk kurang dari satu tahun.Misalnya, perusahaan yang biasanya menawarkan layanan kopi gourmet kepada karyawannya di ruang istirahat dapat memotong ini sebagai biaya diskresioner.Perusahaan dapat memotong biaya dengan menyajikan kopi yang lebih murah untuk karyawannya atau memasang mesin penjual kopi, di mana karyawan harus membayar secangkir kopi mereka sendiri.Langkah-langkah pemotongan biaya jangka pendek juga mungkin ada di departemen pemasaran, operasi atau penjualan.

Segmen kedua dari biaya diskresioner adalah jangka panjang.Ini adalah jenis langkah pemotongan biaya yang biasanya bertahan lebih lama dari satu tahun.Beberapa pengeluaran ini bahkan dapat dihilangkan sama sekali untuk perusahaan.Salah satu contoh adalah perusahaan yang mengirimkan faktur kertas yang beralih ke berbagai opsi pembayaran online.Perusahaan ini dapat mulai mengirim faktur melalui email dan kemudian menawarkan opsi pembayaran online atau opsi pembayaran mail-in.Memotong faktur kertas dapat menghemat beberapa biaya diskresioner kepada perusahaan pada kertas dan ongkos kirim, terutama jika perusahaan menggunakan jenis kertas khusus untuk mencetak fakturnya.

Beralih ke faktur elektronik juga memotong banyak waktu karyawan.Karyawan yang menangani faktur masih harus menyiapkan faktur, tetapi itu memotong waktu pencetakan, melipat dan memasukkan faktur ke dalam amplop dan memasang prangko atau menjalankan amplop melalui meter perangko.mengidentifikasi pengeluaran yang dapat dipotong, yang dapat menghemat uang tanpa mengganggu operasi perusahaan.Jika memotong biaya mengurangi garis bawah bisnis dengan cara apa pun, maka pengeluaran mungkin diperlukan.