Skip to main content

Apa itu perangkat lunak manajemen proyek?

Perangkat Lunak Manajemen Proyek adalah aplikasi komputer yang membantu dalam manajemen dan pemeliharaan yang terkait dengan pengorganisasian proyek.Paket perangkat lunak ini digunakan sebagai alat untuk mengkomunikasikan jadwal, sumber daya, dan tonggak sejarah kepada pihak yang berkepentingan dalam suatu organisasi.Perangkat lunak manajemen proyek dapat dianggap sebagai alat komunikasi untuk semua pemegang saham dalam suatu organisasi tentang keadaan proyek saat ini dan di masa depan.

Salah satu fungsi paling penting dalam organisasi perusahaan saat ini, manajemen proyek mendorong keberhasilan pengiriman produk yang menghasilkanproduktivitas dan keuntungan untuk bisnis di seluruh dunia.Sebuah proyek adalah tujuan khusus yang terdiri dari tugas dan tonggak yang diperlukan untuk menyelesaikan tujuan akhir.Semua proyek memiliki tanggal awal dan akhir yang ditentukan, dengan tujuan yang dapat diukur selama pelaksanaan rencana proyek untuk memastikan penyelesaian proyek yang tepat waktu.

Manajemen proyek adalah seni mengelola dan menentukan rencana proyek.Ini membutuhkan keterampilan organisasi yang ketat dan pengawasan pada tugas, sumber daya, dan tanggal pengiriman.Perangkat Lunak Manajemen Proyek merangkum manajemen aliran kerja dari rencana proyek ke dalam aplikasi perangkat lunak yang dapat digunakan sebagai alat untuk menjelaskan tujuan, tanggal tonggak pengiriman, dan dependensi dalam suatu proyek.

Rencana proyek memerlukan manajemen sumber daya dan alokasi sumber daya kemenjadi orang yang sukses.Leveling Sumber Daya adalah istilah yang digunakan dalam manajemen proyek untuk memastikan bahwa sumber daya proyek telah diperkirakan cukup.Dalam perangkat lunak manajemen proyek, laporan alokasi sumber daya memberi manajer proyek alat untuk memastikan bahwa permintaan sumber daya tidak melebihi sumber daya yang tersedia untuk proyek.

Manfaat lain dari perangkat lunak manajemen proyek adalah kemudahan menciptakan visualisasi jalur kritis.Dalam terminologi manajemen proyek, jalur kritis adalah proses yang digunakan untuk tugas dan tonggak sejarah untuk tugas -tugas di masa depan.Jalur kritis ini didefinisikan dalam perangkat lunak melalui dependensi dan keterkaitan dari satu tonggak ke tonggak lain.

Ada banyak jenis perangkat lunak manajemen proyek di pasar aplikasi perangkat lunak.Beberapa paket ini memungkinkan penggunaan kolaborasi atau manajemen proyek yang didistribusikan.Perangkat lunak kolaborasi ini menciptakan lingkungan di mana rencana proyek didefinisikan ke dalam modul yang dapat dikelola dan dikelola oleh banyak manajer proyek.

Proyek kompleks dapat memakan waktu bertahun -tahun untuk diselesaikan.Pada dasarnya, proyek-proyek ini mahal dan memakan waktu, yang membutuhkan keterampilan organisasi yang ketat untuk memastikan pengiriman tujuan akhir.Perangkat Lunak Manajemen Proyek adalah alat untuk membantu dalam manajemen dan komunikasi risiko dan tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek.