Quali sono i migliori suggerimenti per la gestione finanziaria per le organizzazioni senza scopo di lucro?

Suggerimenti per la gestione finanziaria per le organizzazioni senza scopo di lucro iniziano con il trattamento dell'organizzazione no profit come un business, tranne per il fatto che il non profit non sta cercando di realizzare un profitto.Una corretta gestione finanziaria per le organizzazioni senza scopo di lucro richiede anche una grande pianificazione e budget iniziali.Le organizzazioni senza scopo di lucro devono trovare un modo per ridurre al minimo le loro spese e massimizzare la quantità di denaro che raccolgono per la loro causa o cause.

Il primo consiglio per la gestione finanziaria per le organizzazioni senza scopo di lucro è passare molto tempo a creare un piano finanziario perl'organizzazione.Il processo di pianificazione finanziaria è molto simile a quello che intraprenderebbe un'attività individuale o a scopo di lucro.Il piano finanziario delle organizzazioni senza scopo di lucro dovrebbe includere gli obiettivi finanziari dell'organizzazione.Inoltre, il piano dovrebbe anche discutere le tecniche e le tattiche che l'organizzazione no profit sceglierà di implementare per raggiungere questi obiettivi.Il piano finanziario dovrebbe includere anche tattiche di misurazione, in modo che l'organizzazione no profit possa tracciare i propri progressi finanziari lungo la strada.

Una parte importante del processo di pianificazione include la creazione di un budget per l'organizzazione no profit.In primo luogo, l'organizzazione no profit dovrebbe elencare tutte le spese che l'organizzazione prevede di avere durante tutto l'anno.Successivamente, il budget dovrebbe includere quanti soldi deve raccogliere l'organizzazione per la causa in cui esiste l'organizzazione in primo luogo.Il budget dovrebbe includere anche un cuscino per spese o costi imprevisti che potrebbero emergere durante tutto l'anno.

Il budget riguarda molto più che la semplice creazione di un budget come parte della gestione finanziaria per le organizzazioni senza scopo di lucro.Include anche il monitoraggio delle entrate e delle spese che l'organizzazione ha durante tutto l'anno.Una revisione trimestrale, semi-annuale o annuale consente al consiglio e al personale dell'organizzazione no profit di prendere decisioni sulla riduzione delle spese o nel riallocare i fondi da un'area del bilancio a un'altra area, se necessario.Una revisione del budget può anche rivelare le aree in cui l'organizzazione deve ridurre la spesa o tagliare del tutto le spese in aree particolari.

Il miglior consiglio per la gestione finanziaria per le organizzazioni senza scopo di lucro è quella di trattare il non profit proprio come un'azienda normale.In altre parole, il non profit dovrebbe concentrarsi sulla massimizzazione del reddito dell'organizzazione, che è i fondi raccolti per la causa, mantenendo al minimo le spese senza sacrificare la causa che l'organizzazione no profit supporta.