ブランドエクイティを管理するためのさまざまな方法は何ですか？

companies企業は、多くの場合、製品のブランドを作成します。これは、通常、商品に関連する特別な名前または写真です。時間が経つにつれて、企業は消費者が特定の商品に精通し、製品の品質と有用性に依存するにつれてブランドエクイティを確立することができます。企業が消費者がそのブランドの商品に忠実であることを保証するためには、ブランドエクイティの管理が必要です。ブランドエクイティを管理するためのさまざまな方法には、著作権、特許または商標、ビジネス戦略の開発、製品を適切に管理するためのさまざまな市場段階の認識が含まれます。これらの活動は、多くの場合、企業が最も困難な経済状況でも製品を導くのに役立ちます。そのような商品の作成またはリリースの前に、競合他社から商品を保護するために著作権、特許、または商標が必要になる場合があります。これらの無形資産は、競合他社が製品または生産方法を直接コピーして商品を作成することを妨げます。ブランドエクイティの管理は、競合他社が会社の製品や名前を侵害して、顧客を別の製品に誘惑するのを防ぐために、これらの法的保護を取ることを要求するかもしれません。特定の種類の商品は通常、これらの保護のそれぞれの資格があります。戦略は、特定の品質の材料を購入して使用して完成品を生産する機能から始まります。会社が必要な生産資料を確保した後、製品を市場に入れるための生産方法と侵入を定義する必要があります。書面による戦略には、競合他社が会社の市場シェアを追い越すのを防ぐために必要なアイデアや活動も含まれる場合があります。ブランドエクイティの管理は通常、ビジネスのフルタイムプロセスです。成長段階は通常、競合他社がほとんどなく、企業が平均よりも高い市場価格を請求する能力を意味します。この段階は、より競合する製品が他の企業から市場に参入する競争力のあるまたは乱流段階に進化します。満期段階は、需要と供給が通常均衡状態にあることを示しており、市場は需要の減少につながる可能性があります。これらの後者の2つの段階は、製品の入手可能性が広くなるため、多くの場合、利益の低下を意味します。各段階で成功を収めるには、さまざまなアクティビティが必要です。たとえば、成長段階で市場を包括することで、市場で最高のリーチが可能になります。競争力のある成熟した市場期間中、企業は通常、積極的なビジネスキャンペーンを通じて市場シェアを保護する必要があります。企業は、成長段階で作成された強力な顧客ロイヤルティを通じて、これらの市場期間をしばしば生き残ります。