アクティビティベースのコストとは何ですか？

アクティビティベースの原価計算は、提供される個々の製品またはサービスにビジネスのすべてのコストを割り当てることを含む会計理論です。このタイプのコストは、製造業で最も頻繁に見られます。このセクターでは、同時に幅広い製品が作成されています。このタイプのコストの目的は、特定の製品を作成および販売するための総コストを評価する方法を持つことです。これらのコストは、間接的なコストと直接コストの2つの領域に分けられます。

間接コストは通常、間接費と見なされます。ビジネスが実行されるにはコストが発生する必要がありますが、ビジネスが販売する最終製品に直接貢献していません。間接費用の例は、管理スタッフ、会計ソフトウェア、ユーティリティ、および家賃です。direct直接コストは、作成されている製品に直接トレースできます。特定の製品に割り当てられた直接コストの量は、その商品の実際の使用に基づいています。たとえば、商業ベーカリーでは、ニンジンマフィンのラインの直接的なコストには、小麦粉、砂糖、ニンジンのコストが含まれます。マフィンを作るのに実際に必要な小麦粉と砂糖の量は、コストの割り当てを決定するために使用されます。

アクティビティベースの原価計算では、直接コストの計算とそれぞれの異なる製品ラインへの割り当てはかなり単純な問題です。消耗品用に配置された各注文について、各製品ラインに必要な量が記載されています。その後、実際の供給要求に基づいてコストが分割され、会計システムのさまざまなコストセンターに請求されます。sales販売のために同じプロセスに従います。すべての販売は各製品ラインの記録されており、売上からの収益は収益項目としてコストセンターに割り当てられます。これにより、プロダクトマネージャーは簡単なレポートを実行して、製品が収益性があるかどうかを判断できます。courcountsこの会計モデルの複雑さは、間接コストに関連しています。各製品を請求するオーバーヘッドコストの部分は、幅広いオプションに基づいて定義できます。一部の企業はパーセンテージを使用し、他の企業は収益性、製品のライフサイクル段階、またはその他の方法を検討しています。コストは間接的であるため、特定の製品または製品ラインをサポートするために使用されているこれらのリソースの割合を正確に判断する簡単な方法はありません。これがアクティビティベースのコストの目的です。cost最初はコスト会計と呼ばれていましたが、会計士は総割合を使用してオーバーヘッド費用を割り当てます。アクティビティベースのコストでは、大きなユニットまたはリソースを特定のタスクまたは製品に割り当てることができる小さなユニットに分割するためにさまざまな手段が使用されます。たとえば、メンテナンスメカニクスのスタッフコストは、時間が共有されているため、割り当てが困難です。activityアクティビティベースのコストで、メカニックはマシンで作業するたびに開始時間と終了時間を記録します。実際の時間はマシンでの作業と、メカニックの時間給を使用することで、会計士がユニットの機械のメンテナンスコストを決定することができます。時間給には、雇用主の給付費用と有給休暇が含まれている必要があることを覚えておくことが重要です。