中小企業の典型的な組織構造は何ですか？

small中小企業の典型的な組織構造は、多くの場合、運営されているビジネスの種類に依存します。伝統的に、唯一の所有者は、中小企業にとって最も典型的な組織構造です。General PartnershipやLimited Liability Companyなどの他の組織構造は、一部の中小企業に適している場合があります。そのような決定の1つは、ビジネスを組織して運営する方法です。組織構造の各タイプには利点と短所があるため、ビジネスオーナーはオプションを調査するために時間をかけたいと思うでしょう。cullyおそらく、開始と維持の最も簡単なタイプのビジネスは、唯一の所有者です。中小企業の典型的な組織構造である唯一の所有者は、1人が所有しています。実際、唯一の所有者は自分のためにすべての収入を維持し、個人の納税申告書で収入を報告します。唯一の所有者として中小企業を運営する潜在的なマイナス面は、会社が無制限の責任を負って運営していることです。これにより、個人資産は攻撃に開放され、所有者がすべての事業債務に対して責任を負わせます。このタイプの組織構造により、利益はパートナー間で分割され、決定は共同で行われます。このタイプの中小企業を開始する前にパートナーシップ契約が整っていることを確認することは、一般的なパートナーシップとして運営することの重要な側面です。パートナーシップ契約は、すべての所有者のすべての責任、義務、期待をレイアウトします。中小企業のこのタイプの典型的な組織構造の下で、所有者は企業の形成によって提供される限定責任を享受し、パートナーシップと同じように運営することができます。通常、輸送や食料や飲み物の販売などの人身傷害の結果として訴訟を開始する可能性のある活動に関与する企業は、LLCが提供する保護を考慮する必要があります。other他のタイプの組織構造が存在し、特定の中小企業に適している場合があります。一部の中小企業は、将来の成長と拡大を計画するために、最初から企業を形成することを選択する場合があります。企業は別のエンティティであり、企業に関連するすべての債務と決定に対して法的責任を負います。その他のオプションには、S企業または協同組合の形成が含まれます。これらは中小企業の典型的な組織構造ではありませんが、中小企業のオーナーに代替品を提供しています。