軽減費用はいくらですか？

de辱的なコストとは、企業がビジネスの過程で引き起こした害に対処するために支払わなければならない価格です。一般的な例は、環境に放出されないように、工場で汚染物質をキャプチャするためのトラップの設置に関連するコストです。別の形式の削減コストは、工場が閉鎖されている場合の土地リハビリテーションに関連するコストです。削減コストは、ビジネスのコストを増やすことができ、追加の軽減が必要な製品の価格が高いという形で消費者に渡される可能性があります。1つは、たとえば生物硬化材料が収集され、安全に処分される病院で、生産またはビジネスの否定的な副産物を除去することです。もう1つのアプローチは、そもそも負の副産物の生産を減らすことです。これは単にオプションではない場合があります。たとえば、病院は、これが提供するサービスの不可欠な部分であるため、生成する生体haz廃棄物の量を減らすことはできません。ただし、病院はより効率的な焼却炉を設置する可能性があるため、生体hazの廃棄物を焼却する必要がある場合に汚染が少なくなります。どちらの選択にも、問題への対処に関連する除害コストが伴います。20世紀後半には、ますます多くの政府が企業に圧力をかけ始め、否定的な外部性を減らすよう奨励しました。これにより、企業はビジネスを行うことの否定的な副産物に対処するための方法を開発しなければならなかったため、削減コストが上昇しました。さらに、一部の政府は、否定的な外部性に課される税金であるピトヴィア税と呼ばれることがあることを徴収し始めました。たとえば、企業は、毎年環境に発している二酸化炭素の量に課税される場合があります。会社が二酸化炭素の生産を減らすことができれば、税は引き下げられます。企業は、限界除去コスト、大量のCO2などの負の外部性の1つの単位の生産を防ぐためのコストを分析し、事実を減らすか衰退するのが費用対効果が高いかどうかを判断します。曲線。最初は、通常、安価で、汚染物質やその他の負の外部性を削減するのが簡単です。ただし、時間の経過とともに、負の外部性の単位単位を減らすことはますます高価になります。その結果、会社が削減よりも除去に集中する方が費用対効果が高いかもしれません。