品質管理プロセスには何が関係していますか？

colident品質管理とは、製造プロセスと製品またはサービスの仕様の管理を指します。ただし、このシステムには一般に、特定の手順と計画および検査を行う従業員が必要です。したがって、品質管理プロセスには、システムを監督するマネージャー、生産目標を要約する品質管理声明、およびさまざまな製造ポイントでの検査手順が含まれる場合があります。品質管理技術者は、多くの場合、データを収集するこのプロセスの一部であり、チェックリストはしばしば日常的な製品検査の基盤を提供します。それらを監督します。この人は、品質管理プログラムの開発と期待を満たすことを確実にすることの両方について主に責任を負う可能性があります。多くの場合、品質管理の目的は、配送のために提出されたすべての材料と製品が契約または顧客の要件に適合するようにすることです。したがって、これを達成するために、品質管理マネージャーは、生産プロセスを制御するための機能的な計画を必要とし、プロセスがいつ、それに応じてプロセスを復元するかを決定します。品質管理ステートメントを実装します。そのようなステートメントがすでに存在する場合、マネージャーは単に手順が適切であり、プロセス設計が製品仕様を満たしていることを確認することができます。生産マネージャーは、多くの場合、そのような決定に関与しています。ただし、品質管理プロセスは、製造施設に限定されません。研究所、患者ケアの設定、公共交通機関や廃水処理などのサービスも通常、品質管理手順を実装しています。したがって、このドキュメントは、品質管理プロセスに含める必要がある会社の施設の概要を説明する場合があります。たとえば、製造施設では、すべての植物機器を維持し、機器を調整し、従業員を継続的に訓練する必要があります。quality品質の声明が完了すると、手順を定義および実装できます。植物機器機能を適切に確保するために、品質管理プロセスには、摩耗または壊れた部品を探すための毎日の機械検査が含まれる場合があります。ポンプとホースは、漏れ、および調整されたスケールやその他のツールを検査することができます。comaching機械検査に加えて、この手順は製品またはサービステストの基準を提供する可能性もあります。実装された品質管理の種類に応じて、一部のプロセスは間違いを防止しようとしますが、他のプロセスはそれらを修正しようとします。したがって、品質管理計画は、多くの場合、商品の開発、生産、配信に注目します。company一部の企業は、3つの段階すべてで品質管理プロセスを実装しています。説明するために、実際の生産の前にサンプル商品を製造することができます。この間、エラーを修正するために生産設計が適応される場合があります。または、品質検査官は技術ファイルを確認して、プロセスが予想どおりに実行されていることを確認することができます。大量生産が開始されると、ランダム製品は品質保証のために検査される可能性があります。別のオプションは、すべての製品が製品レビューのために製造されるまで待つことです。また、多くの企業は、顧客配信後の製品リターンまたは交換用のシステムを実装しています。この人は、検査官に情報を提供する前に製品をサンプリングおよびテストする可能性があります。次に、検査官はデータを比較し、品質の改善がいつ、どこで必要かを判断することができます。マネージャーはそのような変更を承認し、コスト効率とタイムリーな製品の配信のためにプロセスを合理化する可能性がありますables。検査の目的で、企業はしばしば、検査官が製品のデフォルトの数、原因、頻度を記録する高品質のチェックリストを使用します。これは通常、多くの業界で適応できる構造化されたフォームまたはアンケートです。さらに、チェックリストは、高レベルの廃棄物や生産性の低さなどの問題に対処する場合があります。チェックリストは、チームミーティング中に品質管理の概要とディスカッションのポイントを提供する場合もあります。