비즈니스 다각화 란 무엇입니까?

business 비즈니스 다각화는 회사 나 조직이 다각화 비즈니스 전략을 최종 수단으로 사용하는 프로세스를 말합니다.비즈니스 다각화에 착수 할 이유는 없습니다. 문제의 회사 나 조직이 달성하려는 목표에 달려 있기 때문입니다.일부 회사는 위험을 확산시키기 위해 비즈니스 다각화에 착수하기로 결정할 수있는 반면, 다른 회사는 단순히 확장 및 성장 수단으로 사용할 수 있습니다.다양한 형태의 비즈니스 다각화에는 고객, 제품 또는 서비스, 지리적 및 공급 업체와 같은 영역이 포함됩니다.

고객 다각화는 회사가 고객이있는 고객을 대상으로하는 특정 목표로 제품 또는 서비스를 다양 화하려는 계획을 포함하는 비즈니스 다각화의 형태입니다.현재 회사의 최고 고객 기반의 일부가 아닙니다.예를 들어, 주로 십대 소녀를 목표로하는 제품 생산으로 유명한 회사는보다 성숙한 여성 인구 통계를 포착하기 위해 비즈니스를 다각화하기로 결정할 수 있습니다.이러한 비즈니스 다각화 프로세스에는이 선택된 인구 통계를 목표로하는 항목의 생산 과이 새로운 다각화 과정과 관련된 인식 생성이 포함될 수 있습니다.이 전략은 회사가 위험을 확산 시키거나 완화하여 십대 시장에서 감소하는 경우 여전히 노인 여성의 비즈니스에 의존 할 수 있도록하는 데 도움이되기 때문에 중요합니다.이름에서 알 수 있듯이 지리적 다각화는 회사가 다각화하려는 노력의 물리적 측면을 포함합니다.이 과정은 많은 기업들이 지리적 경계를 넘어서는 시장이 있다는 것을 깨닫는 세계화 시대에 더욱 필요합니다.이러한 유형의 다각화를 활용하는 회사의 좋은 예는 전 세계 여러 지역에 새로운 지점을 개설하는 다양한 패스트 푸드 회사입니다.공급 업체의 다각화는 회사가 원자재 및 기타 필요한 공급원의 공급원을 다양 화한다는 것을 의미합니다.이 다각화 전술의 목표는 또한 위험의 감소입니다.회사가 원료의 공급 업체 나 소스에 의존하는 경우 공급 업체 나 소스에 문제가있는 경우 옵션이 없을 위험이 있습니다.예를 들어, 공급 업체는 원자재의 가격을 인상 할 수 있으며 회사가 대안이 없으면 이는 확실히 이익 마진에 영향을 미칩니다.