Skip to main content

Co je to obchodní diverzifikace?

Obchodní diverzifikace se týká procesu, kterým společnost nebo organizace využívá obchodní strategii diverzifikace jako prostředek k cíli.Neexistuje žádný důvod, proč se pustit do obchodní diverzifikace, protože záleží na cíli, kterého se dotyčná společnost nebo organizace snaží dosáhnout.Některé společnosti se mohou rozhodnout zahájit obchodní diverzifikaci, aby rozšířily svá rizika, zatímco jiné ji mohou jednoduše použít jako prostředek k expanzi a růstu.Mezi různé formy obchodní diverzifikace patří oblasti, jako jsou zákazníci, produkty nebo služby, geografické a dodavatelé.

Diverzifikace zákazníků je formou obchodní diverzifikace, která zahrnuje plány společnosti k diverzifikaci svých produktů nebo služeb se specifickým cílem zaměřit se na zákazníky, kteří jsouV současné době není součástí hlavní zákaznické základny společnosti.Například společnost, která je známá pro výrobu produktů, zaměřených především na dospívající dívky, se může rozhodnout diverzifikovat své podnikání s cílem zachytit demografické ženy.Takový proces diverzifikace podnikání může zahrnovat výrobu položek zaměřených na tento vybraný demografický a vytvoření povědomí o tomto novém procesu diverzifikace.Tato strategie je důležitá, protože pomáhá společnosti šířit nebo zmírnit její rizika, takže pokud dojde k poklesu dospívajícího trhu, může se společnost stále spoléhat na podnikání starších žen.Stejně jako název naznačuje, geografická diverzifikace zahrnuje fyzické aspekty úsilí společnosti diverzifikovat.Tento proces je ještě nezbytnější v éře globalizace, kde si mnoho společností uvědomuje, že jsou trhy mimo jejich geografické hranice.Dobrým příkladem společností, které využívají tento typ diverzifikace, jsou různé společnosti rychlého občerstvení, které často otevírají nové pobočky na různých místech po celém světě ve snaze zvýšit svůj dosah a následně maximalizovat své zisky.

Diverzifikace dodavatelů znamená, že společnost diverzifikuje zdroj svých surovin a dalších nezbytných dodávek.Cílem této taktiky diverzifikace je také snížení rizik.Pokud společnost spoléhá pouze jednoho dodavatele nebo zdroje pro své suroviny, vystavuje riziku, že nebude mít žádnou možnost, pokud by se s dodavatelem nebo zdrojem někdy objevil problém.Například dodavatel může zvýšit cenu surovin, a pokud společnost nemá žádnou alternativu, jistě to ovlivní její ziskové rozpětí.