Skip to main content

Co to jest dywersyfikacja biznesu?

Diversification Business odnosi się do procesu, w którym firma lub organizacja stosuje strategię biznesową dywersyfikacji jako środek do końca.Nie ma jednego powodu, aby rozpocząć dywersyfikację biznesu, ponieważ zależy to od celu, który dana firma lub organizacja próbuje osiągnąć.Niektóre firmy mogą zdecydować się na dywersyfikację biznesu w celu rozpowszechniania ryzyka, podczas gdy inne mogą po prostu wykorzystać je jako środki do ekspansji i rozwoju.Różne formy dywersyfikacji biznesowej obejmują obszary takie jak klienci, produkty lub usługi, geograficzne i dostawcy.

Dywersyfikacja klientów jest formą dywersyfikacji biznesowej, która obejmuje plany firmy w celu dywersyfikacji jej produktów lub usług, w szczególnym celu ukierunkowania klientów, którzy sąObecnie nie jest to część głównej bazy klientów firmy.Na przykład firma znana z produkcji produktów skierowanych przede wszystkim do nastoletnich dziewcząt może zdecydować się na dywersyfikację działalności w celu uchwycenia bardziej dojrzałej kobiety demograficznej.Taki proces dywersyfikacji biznesu może obejmować produkcję przedmiotów skierowanych do tej wybranej grupy demograficznej i tworzenie świadomości związanej z tym nowym procesem dywersyfikacji.Ta strategia jest ważna, ponieważ pomaga firmie rozprzestrzeniać lub ograniczyć swoje ryzyko, aby w przypadku spadku rynku nastoletnich firma może nadal polegać na biznesie starszych kobiet.

Kolejnym procesem dywersyfikacji biznesu jest dywersyfikacja geograficzna.Podobnie jak sama nazwa, dywersyfikacja geograficzna obejmuje fizyczne aspekty wysiłków firmy w celu dywersyfikacji.Proces ten jest jeszcze bardziej niezbędny w erze globalizacji, w której wiele firm zdaje sobie sprawę, że istnieją rynki poza ich granicami geograficznymi.Dobrym przykładem firm, które wykorzystują tego rodzaju dywersyfikację, są różne firmy fast food, które często otwierają nowe oddziały w różnych lokalizacjach na całym świecie w celu zwiększenia ich zasięgu, a tym samym zmaksymalizować swoje zyski.

Dywersyfikacja dostawców oznacza, że firma dywersyfikuje źródło surowców i innych niezbędnych materiałów eksploatacyjnych.Celem tej taktyki dywersyfikacji jest również zmniejszenie ryzyka.Gdy firma polega tylko na jednym dostawcy lub źródła swoich surowców, jest ryzykowne, że nie ma żadnej opcji, jeśli kiedykolwiek wystąpi problem z dostawcą lub źródłem.Na przykład dostawca może zwiększyć cenę surowców, a jeśli firma nie ma żadnej alternatywy, z pewnością wpłynie to na jego marżę zysku.