비즈니스 모델 분석이란 무엇입니까?

business 비즈니스 모델 분석은 회사가 내부 작업 프로세스를 평가하는 데 사용하는 프로세스입니다.분석 프로세스는 사용, 리소스, 고객 및 경쟁 업체의 네 가지 부분으로 구성됩니다.회사는이 프로세스를 통해 각 비즈니스 모델이 주어진 자원을 극대화하고 가능한 가장 많은 이익으로 활용할 수 있도록합니다.비즈니스 모델 분석은 또한 비즈니스 프로세스와 관련된 비용을 줄이는 데 중점을 둘 수 있으며, 이는 회사가 비 침입 모델과 관련된 지출을 낮추는 데 도움이됩니다.수익을 창출하지 않는 프로세스를 코스트 센터라고하며 예산 내에 있는지 확인하기 위해 분석이 종종 필요합니다.

비즈니스 모델 분석의 사용 부분에는 모델, 고객 또는 모델을 사용할 수있는 고객 또는 모델의 사용자를 검사하는 것이 포함됩니다.사용되는 것이 가장 좋으며 기술적 인 적용입니다.경우에 따라 회사는 비즈니스 모델이 적절한 설계를 가지고 있다고 판단 할 수 있지만 사용자는 mdash;내부 또는 외부 및 mdash 여부;모델을 제대로 사용하지 않습니다.이를 수정하기 위해 회사는 직원을 간단히 재교육 할 수 있습니다.추가 직원 교육은 또한 모델에 대한 지식과 비즈니스 모델 시스템 사용 방법을 가진 고객에게도 번역 할 수 있습니다.모델의 핵심 역량, 전환 비용을 계산하는 방법 및 회사가 비즈니스 모델을 아웃소싱 해야하는지 여부.회사는 종종 회사가 프로세스를 완료하는 데 더 잘할 수 있다고 생각되면 분석 프로세스 의이 부분을 겪습니다.자본 또는 판매 기간 동안 회사는 종종 자원 분석을 통해 비용 절감을 살펴볼 것입니다.고객 수요는 서비스 회사의 유형, 회사가 비즈니스 모델을 사용하여 매달 얼마나 많은 고객을 확보 할 수 있는지, 고객이 모델을 사용하는 이유를 이해하는 방법을 지시합니다.이 분석은 또한 고객이 회사를 떠나 비즈니스를 경쟁 업체로 전환하는 이유를 이해하는 것도 포함됩니다.대부분의 비즈니스는 현재 고객을 유지하는 것보다 신규 고객을 얻는 데 더 많은 돈을 소비 하여이 분석을 중요하게 만듭니다.기업은 자신이 보유한 직접 경쟁 업체 수, 새로운 경쟁 업체 수 및 경쟁사가 비즈니스를 수행하는 방법을 결정합니다.이 분석은 종종 새로운 제품 라인을 시작하거나 새로운 시장에 진입하기 전에 수행됩니다.회사는 이전 고객 리뷰 프로세스와 함께이 분석을 포함시킬 수 있습니다.각 방법은 회사에 비슷한 정보를 제공하기 위해 함께 작동합니다.