Hoe verbeteren ik de houding op de werkplek?

Een positieve houding op de werkplek heeft in het algemeen de neiging om het moreel van het personeel te stimuleren en kan leiden tot zakelijke voordelen, zoals hogere productiviteit, een verhoogd gevoel van loyaliteit aan de organisatie en een lagere personeelsverloop.Er zijn verschillende manieren om de houding op de werkplek te verbeteren.Door de huidige problemen te beoordelen en samen te werken om problemen te corrigeren, kunnen managers en hun personeel voor iedereen een positieve werkomgeving creëren.Enkele extra dingen die managers kunnen doen om veranderingen te vergemakkelijken, zijn het modelleren van positief gedrag, het bevorderen van open communicatie tussen alle personeelsleden en het bieden van prikkels en beloningen aan het verdienen van werknemers.

Als manager of een human resources -professional, uw eerste stap in proberen te proberenVerbetering van de houding op de werkplek kan zijn om de meningen van uw werknemers over huidige werkplekproblemen te evalueren.Mogelijk is u op zoek naar reacties op een bepaald beleid of een wijziging in de procedure, of u probeert mogelijk de algemene algehele mentaliteit van het personeel te bepalen.Er zijn verschillende manieren om de houding op de werkplek te beoordelen.Een daarvan is om prestatiebeoordelingen te lezen om inzicht te krijgen in de gedachten van werknemers over belangrijke kwesties.Ten tweede zou u specifieke vragen kunnen stellen terwijl u informeel praat met medewerkers.Een derde benadering is om periodiek een formeel personeelsonderzoek uit te voeren en de antwoorden te analyseren.

Veel human resources -experts stellen voor om de onderzoeksresultaten en andere feedback van werknemers om te zetten in een actieplan om positieve resultaten te bereiken.In sommige gevallen kunnen negatieve opmerkingen en input dit proces ten goede komen, omdat de verantwoordelijkheid meestal op iedereen valt om dingen beter te maken.In plaats van werknemers te laten wentelen in negativiteit, kunt u proberen positieve stappen te ontwikkelen om hun klachten aan te pakken, waarbij de klagers betrokken zijn, zodat ze deelnemen aan de oplossingen.

Zowel positieve als negatieve houdingen zijn besmettelijk, volgens veel human resources consultants.Als gevolg hiervan is een andere techniek voor het verbeteren van het moreel op de werkplek om het soort houding te modelleren dat u wilt dat uw werknemers omarmen.Bovendien helpt het vaak om zich te concentreren op resultaten en om een gevoel van teamwerk te bevorderen, in tegenstelling tot het handhaven van een strikte mentaliteit van werknemershupervisor.

Veel mensen vinden ook dat effectieve communicatie essentieel is op de werkplek.Het kan iedereen ten goede komen als managers een open-deur beleid hebben met betrekking tot het vermogen van werknemers om zich zorgen te maken, en als ze constructieve feedback geven aan medewerkers over hun uitvoeringen.Een gerelateerd doel kan een positieve communicatie tussen alle werknemers bevorderen.Roddels en negatieve acties, bijvoorbeeld, hebben de neiging om te leiden tot een vijandige werkomgeving en een slechte werkplekhouding.Managers willen misschien ook duidelijk beleid hebben met betrekking tot het gedrag op de werkplek en disciplinaire procedures voor het overtreden van dat beleid.

Vaak waarderen werknemers ook tastbare beloningen voor goede prestaties.Sommige mogelijke voorbeelden zijn financiële prikkels en flexibele werkschema's.Betaalbare voordelen, zoals gezondheidszorg en levensverzekeringen, worden meestal ook op prijs gesteld.Om een positieve houding op de werkplek verder te bevorderen, plannen veel organisaties leuke sociale activiteiten voor binding en moraalboost, zoals vakantiefeesten en verjaardagsherkenningen.