Hva er et strategi gap?

Et strategi gap er et begrep som brukes for å beskrive forskjellen mellom ønsket ytelsesnivå til et selskap og den faktiske ytelsen til virksomheten som i den sist lukkede regnskapsperioden.Ideelt sett holdes denne typen gap så lite som mulig, og fungerer som en indikasjon på at virksomheten forfølger sine mål og mål som eksemplifisert av salgs- og gevinstmarginene generert i den siste perioden.Når vurderingen av selskapets ytelse indikerer at strategigapet utvides i stedet for å stenge, tas det trinn for å snu situasjonen og gjenopprette operasjonen til et mer ønskelig ytelsesnivå.

Strategi gapet bestemmes basert på vurdering av flere faktorer.Sammen med mengden inntektsgenerering som faktisk er oppnådd kontra prognosen for inntekter relatert til den samme perioden, vil gapet også vurdere immaterielle faktorer som hvor godt selskapet beveger seg mot visse interne mål eller mål, eller hvor godt den samlede operasjonen lever opptil selskapets oppdragserklæring.Dette betyr at selv om et selskap kan oppleve et lite inntektsfall, kan dette kanskje ikke være et tegn på at strategigapet utvides, hvis den nåværende interne funksjonen til selskapet gjennomgår en slags omorganisering som en måte å relatere mernært forretningsoppdraget.I denne typen situasjoner er forventningen normalt at når endringene er implementert og har en sjanse til å bli en del av bedriftskulturen, vil inntektene igjen øke.

Å bestemme gjeldende status for gapet innebærer normalt å utføre det som er kjent som en strategi gap -analyse.Evalueringen vil se på en rekke faktorer som er relatert til bedriftsmål, spesielt når det.Siden mål og mål vil variere fra en virksomhet til den neste, vil de faktiske kriteriene som brukes for å utføre en strategi -gap -analyse være annerledes for hvert selskap.

Å forstå den nåværende karakteren av strategiets gap er veldig nyttig når det gjelder budsjettering for kommende perioder, siden dataene som er samlet inn som en del av analysen ofte kan gi verktøyene som er nødvendige for å forutsi nøyaktig fremtidsutsiktene til selskapet.I noen tilfeller kan vurdering av strategigapet føre til oppdagelse av underliggende spørsmål som har potensial til å generere en større og mer negativ innvirkning på selskapet i fremtiden, og gi eiere og ledere sjansen til å misbruke disse problemene nå og unngå tapsenere.Samtidig kan en strategi for strategi gap også identifisere visse faktorer som viser løfte om å akselerere selskapets bevegelse mot sine mål, slik at virksomheten kan ta i bruk nye retningslinjer og prosedyrer som får mest mulig ut av de positive faktorene nå enn senere.