Vad är en projektledningssimulator?

En projektledningssimulator är en träningsteknik som emulerar verklig projektledningsplanering och problem och utbildar användare för den riktiga saken.Normalt, när en projektledare startar, sätter han eller hon på ett riktigt projekt och kommer att behöva prata med arbetare och förhandla om problem;Detta tar tid och ger risken för företaget.En projektledningssimulator sätter användaren i chefens skor, eftersom han eller hon fattar beslut och ser hur dessa beslut påverkar projektet.Det finns också en slumpmässig faktor, precis som med riktiga projekt, som kan förstöra allt, och användaren måste hantera dessa problem.Projektledningssimulatorer kan vara brädspel eller program, men program ger mer realistiska situationer och används således oftare.

När en projektledare först börjar, behöver han eller hon lämplig erfarenhet för att adekvat hantera ett projekt.Utan en simulator görs detta på jobbet.Den nya chefen kommer vanligtvis att arbeta under en etablerad chef, och han eller hon kommer att förstå hur man fattar beslut och hanterar problem och förnödenheter.Även om detta ger den nya chefens upplevelse, tar det lång tid, och den nya chefen kan fatta ett dåligt beslut på vägen som sätter företaget i riskzonen.En projektledningssimulator används.Dessa finns i två huvudsorter: ett brädspel eller ett program.Brädspel, även om de är mycket billigare, är inte lika intensiva som program som utför simuleringsaktiviteter.Av denna anledning används brädspel sällan, även om de är ett giltigt alternativ om företaget inte har tillräckligt med pengar för en simulator.

När man startar ber projekthanteringssimulatorn chefen att utföra regelbundna uppgifter, till exempel att prata medanställda och hantering av material.Chefen måste också prata med virtuella kunder och schemalägga möten för att få projektet komplett.Som chefen fattar beslut kommer simulatorn att visa chefen konsekvensen av det beslutet, så han eller hon förstår hur man kan hantera ett projekt på rätt sätt.

Att förstå hur man använder medel och fatta beslut är grundläggande aspekter av projektledning som är enkla;Den hårda delen kommer när oväntade problem inträffar.En projektledningssimulator skapar ofta problem för att se hur chefen kommer att reagera.En investerare kan släppa ur projektet och lämna mindre pengar för chefen att använda;Arbetare kan sluta eller dö;Nya lagar kan komma ut som förbjuder vad projektledaren gör;eller arbetare kan gå i strejk.Sådana slumpmässiga faktorer avgör hur väl chefen agerar under tryck och om han eller hon fortfarande kan få projektet klart.