Hur skriver jag en ledningsredovisning?
En förvaltningsredovisningsrapport används av alla företagare eller chef för att fastställa den nuvarande ekonomiska statusen för hans eller hennes organisation. Det kan också användas för att bestämma hur man bäst fortsätter när det gäller framtida verksamhet. Ett bra första steg att ta när det gäller att skapa en ledningsredovisning är att bestämma vilket mål du vill uppnå när rapporten har gjorts.
Rapportering av ledningskonto kan ha tre olika mål. Om du vill utveckla strategi bör rapporten tillåta dig att besluta om hur du bäst fortsätter i ett specifikt projekt, expansion eller marknadsföringsplan. Ledningsredovisning kan också hjälpa en företagare eller chef att planera enligt riskhantering, som förutsäger potentiella brister och förluster. Slutligen kan redovisningsrapporter hjälpa till att optimera grundläggande organisationsprestanda för arbetskraft, tillgångar och kassaflöde.
När du har bestämt vad du vill lära dig av din ledningsredovisning, NEXT -steg är att samla in data om kassaflöde, inkomst och ekonomiska och ekonomiska prognoser. Alla andra uppgifter som hjälper dig att bättre driva ditt företag eller organisation, till exempel aktieägareskapital, bör också inkluderas. Dessa dokument skrivs ut så att de enkelt kan jämföras och analyseras.
Effektiva rapporteringsrapporter i förvaltningen placerar ofta antalet varje år vid sida så att vinster och förluster lätt kan observeras. Många som skapar dessa rapporter kommer att lägga till en kolumn för procentsatser. Detta gör att de som tittar på rapporten bättre kan förstå graden av de förändringar som årligen inträffar.
De tryckta dokumenten utgör grunderna för ledningsredovisning. Det är viktigt att dessa dokument distribueras till alla som deltar i analysen av budgeten och planeringen av verksamheten. Dokumenten visas oftast av chefer, kontomyror, och, när det är tillämpligt, aktieägare. I mindre företag kan ledningsredovisningsrapporten tas till en konsult som kommer att ge råd till ägaren hur man bäst ska genomföra framtida projekt.
I större organisationer finns det normalt en redovisningsavdelning. Insamlingen av nödvändiga uppgifter utarbetas ofta av denna avdelning. I mindre företag när en revisor inte är närvarande kan dessa uppgifter organiseras med ett av många datorprogram som är specialiserade på att tillhandahålla hjälp för ledningsredovisning. I vissa fall anställer småföretagare tredje parts revisorer för att hjälpa till med insamling och analys av data.