การตรวจสอบการจัดการพลังงานคืออะไร?

การตรวจสอบการจัดการพลังงานเป็นการประยุกต์ใช้เทคนิคการจัดการทั่วไปเพื่อลดต้นทุนพลังงานผ่านการจัดการที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมีสามด้านในการตรวจสอบการจัดการพลังงานที่ต้องรวมอยู่ในกระบวนการมาตรฐานของ บริษัท : การตรวจสอบตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญและการรายงานเทคนิคนี้ใช้กันทั่วไปในองค์กรขนาดใหญ่ที่มีต้นทุนพลังงานสูงหรือมุ่งมั่นที่จะลดการใช้พลังงานเพื่อช่วยเหลือสิ่งแวดล้อมแนวคิดที่ใช้นั้นค่อนข้างสมเหตุสมผลและปฏิบัติตามหลักฐานพื้นฐานที่ว่าการรวบรวมข้อมูลและการรายงานอัตราการใช้งานจริงและเป้าหมายมีความจำเป็นในการจัดการโครงการประหยัดพลังงานอย่างเหมาะสมโปรแกรมการตรวจสอบการจัดการพลังงานทั้งหมดใช้ระบบคอมพิวเตอร์เพื่อรวบรวมข้อมูลสร้างรายงานและสรุปการใช้พลังงานจริง

การตรวจสอบการจัดการพลังงานมีสองด้านของการรวบรวมข้อมูล: การใช้พลังงานและการระบุรูปแบบระดับของการใช้พลังงานจริงขึ้นอยู่กับค่ามิเตอร์ที่จัดทำโดย บริษัท พลังงานของจำนวนวัตต์ของพลังงานที่ต้องการโดยโรงงานเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตพลังงานภายในจะต้องรวมสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ไว้ในกระบวนการรวบรวมข้อมูล

การระบุรูปแบบต้องใช้การทำแผนที่การผลิตหรือกิจกรรมที่เป็นที่รู้จักกันว่าต้องการพลังงานมากขึ้นตัวอย่างเช่นโรงงานผลิตที่มีการดำเนินงานระหว่าง 7:30 น. ถึง 15.30 น. ในแต่ละวันจะปิดกั้นเวลานี้เป็นระยะเวลาการใช้พลังงานที่สูงขึ้นข้อมูลที่เก็บรวบรวมในช่วงเวลานี้จะเน้นกิจกรรมที่เกิดขึ้นในการเตรียมการสำหรับการเริ่มต้นของการผลิตหรือผลกระทบของกิจกรรมที่ไม่เกี่ยวข้องกับการใช้พลังงาน

การใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญ (KPI) เป็นเรื่องธรรมดามากในการจัดการธุรกิจองค์กรกำหนดระดับการใช้พลังงานในอุดมคติสำหรับกรอบเวลาที่เฉพาะเจาะจงตามการดำเนินธุรกิจและข้อกำหนดวิธีที่ง่ายที่สุดในการทำเช่นนี้คือการตรวจสอบข้อมูลจริงของการใช้พลังงานแมปนี้กับกิจกรรมจริงแล้วมองหาอัตราการลดเปอร์เซ็นต์ที่จะไม่มีผลกระทบด้านลบต่อระดับการผลิตKPI จะต้องเป็นจริงและหาได้เพื่อหลีกเลี่ยงความเหนื่อยล้าหรือความหงุดหงิดของพนักงานที่เกี่ยวข้อง

รายงานที่ถูกต้องและมีความเกี่ยวข้องมีความสำคัญต่อกระบวนการนี้รายงานควรปรับให้เหมาะกับแต่ละพื้นที่เฉพาะของการดำเนินการที่สามารถจัดการเป็นกระบวนการตัวอย่างเช่นการใช้พลังงานในสำนักงานบริหารควรแยกออกจากการใช้งานบนพื้นการผลิตนอกจากนี้แต่ละรายงานควรให้การเปรียบเทียบการใช้งานจริงกับ KPI ที่ระบุไว้สำหรับแต่ละพื้นที่รายงานที่ครอบคลุมซึ่งแสดงการเปลี่ยนแปลงเปอร์เซ็นต์สำหรับช่วงเวลาที่เทียบเคียงได้จะช่วยให้ธุรกิจดำเนินการตามเป้าหมาย