การจัดการทีมคืออะไร?

การจัดการทีมเป็นคำโดยรวมที่ใช้เพื่ออธิบายกลยุทธ์และกระบวนการต่าง ๆ ที่ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมความสามัคคีและการประสานงานระหว่างสมาชิกของกลุ่มหรือทีมเป้าหมายสำหรับกระบวนการจัดการทีมใด ๆ คือการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันกับสมาชิกกลุ่มทุกคนในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันโดยให้วิธีการสำหรับสมาชิกแต่ละกลุ่มเพื่อเข้าร่วมในความพยายามนั้นมีวิธีการต่าง ๆ จำนวนมากในการจัดตั้งและจัดระเบียบทีมรวมถึงการดูแลหรือจัดการฟังก์ชั่นต่อเนื่องของพวกเขาเช่นเดียวกับกลยุทธ์การจัดการมากมายไม่มีโหมดการจัดการทีมในอุดมคติที่เหมาะกับทุกสถานการณ์และการตั้งค่า

มีลักษณะสำคัญบางประการที่มีบทบาทในการจัดการทีมทุกประเภทหนึ่งในแง่มุมเหล่านั้นคือความสามารถในการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนที่สมาชิกทุกคนในทีมทุกคนนำมาสู่ความพยายามการทำเช่นนั้นทำให้สามารถจัดงานที่จำเป็นในลักษณะที่อนุญาตให้ผู้คนใช้ทักษะของพวกเขาในพื้นที่ที่พวกเขาเก่งมากจึงย้ายทีมทั้งหมดใกล้กับเป้าหมายสูงสุด

ในเวลาเดียวกันการตระหนักถึงพื้นที่ที่สมาชิกในทีมต่าง ๆ แสดงความสามารถหรือความสามารถบางอย่างทำให้สมาชิกในทีมข้ามรถไฟสามารถจัดการงานได้ตามปกติด้านการจัดการทีมนี้ทำให้เป็นไปได้ที่จะมีทรัพยากรสำรองเพื่อเรียกร้องให้สมาชิกในทีมไร้ความสามารถหรือไม่สามารถใช้งานได้เป็นระยะเวลาหนึ่งแม้ว่าจะมีใครบางคนไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายในช่วงเวลาสั้น ๆ งานก็ยังคงเสร็จสมบูรณ์และทีมงานยังคงเดินหน้าต่อไปการจัดการทีมที่มีประสิทธิภาพยังเกี่ยวข้องกับการให้คำปรึกษาสมาชิกแต่ละคนในทีมให้การสนับสนุนและให้กำลังใจบ่อยครั้งที่กระบวนการให้คำปรึกษายังรวมถึงการให้โอกาสแก่สมาชิกในทีมเพื่อรับความรู้และประสบการณ์เพิ่มเติมซึ่งในที่สุดก็เพื่อประโยชน์ของทุกคนที่เกี่ยวข้องเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้การรักษาสายการสื่อสารที่เปิดกว้างและซื่อสัตย์กับสมาชิกแต่ละคนในทีมเป็นสิ่งสำคัญหากกระบวนการให้คำปรึกษาคือการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเต็มรูปแบบ

เมื่อการจัดการทีมมีประสิทธิภาพผลลัพธ์สุดท้ายคือกลุ่มคนที่เต็มใจและสามารถหน่วยเบื้องหลังการแสวงหาเป้าหมายร่วมกันโดยใช้ทรัพยากรในมือเพื่อพัฒนากลยุทธ์และกระบวนการที่ทำให้สามารถบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้ผลลัพธ์.ผู้จัดการทุกวันนี้มักได้รับประโยชน์จากการใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการเพื่อติดตามว่างานใดที่จะเสร็จสิ้นภายในกรอบเวลาที่กำหนดและเพื่อช่วยให้สมาชิกในทีมจดจ่อและติดตามในบางสถานการณ์ผู้จัดการทีมทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยความสะดวกมากขึ้นสนับสนุนกลุ่มไดนามิกที่ทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจในขณะที่ยังคงรับผิดชอบในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายในแต่ละขั้นตอนในระหว่างโครงการ