Skip to main content

Sa negosyo, ano ang isang sombi?

Kapag ginamit sa mundo ng negosyo, ang Zombie ay isang pagtatalaga para sa isang kumpanya na tumangging maging matapat tungkol sa kasalukuyang katayuan ng korporasyon.Sa halip, ang lahat ng pansin ay nakatuon sa anumang mga positibong elemento sa loob ng kumpanya, habang ang mga pananagutan ay binibigyan ng kaunti upang walang pansin.Kapag nagpapatuloy ang ganitong uri ng mindset, hindi pangkaraniwan para sa kumpanya na maging hindi matatag sa pananalapi, maging isang ayaw na kalahok sa isang pagtatangka o pagsasama, o kahit na dumaan sa pagkalugi.Ang pagpili na huwag pansinin ang anumang uri ng negatibong takbo o kasanayan na binuo sa loob ng kultura ng korporasyon o ang pang -unawa ng korporasyon ng pangkalahatang publiko.Kadalasan, ang ideya ay kung ang positibo ay pinahusay, ang mga negatibong aspeto ay magsisimulang iwasto ang kanilang sarili bilang isang bagay ng kurso.Sa kasamaang palad, ang mga zombie ay hindi nagpapagaling sa kanilang sarili.Sa halip, ang isang korporasyon na gumagana sa antas na ito ng panlilinlang sa sarili ay malamang na maibagsak sa isang walang kabuluhan na kumpanya na may mataas na peligro ng pagsasara.Kung ang mga hakbang ay hindi kinuha upang baligtarin ang takbo, mayroon ding isang malakas na pagbabago ng pagiging isang bangkrap na kumpanya o nasisipsip ng ibang nilalang.

Ang mga kumpanya ng insolvent ay maaaring gumawa ng mga hakbang upang lumayo mula sa isang mindset ng sombi at bumalik sa track.Ang unang hakbang ay ang pagsasagawa ng isang malawak na pagsusuri ng kumpanya.Ito ay karaniwang isang tatlong hakbang na proseso.Una, ang mga empleyado ng kumpanya ay dapat bigyan ng pagkakataon na maipahayag ang kanilang mga opinyon sa kung ano ang pumipigil sa kumpanya.Susunod, ang isang labas ng kompanya ay dapat na makisali upang suriin ang istruktura ng organisasyon at kultura ng korporasyon ng kumpanya.Panghuli, ang mga natuklasan ng dalawang survey na ito ay dapat na seryoso, at ang mga pagbabago na binuo at ipinatupad habang may oras pa.Ang susi sa tagumpay ay ang paglikha ng isang mas balanseng diskarte, ang isa na pinarangalan ang lahat ng mga positibong katangian ng kumpanya habang tinutugunan pa rin ang mga negatibo sa isang napapanahong paraan.Kapag ang kumpanya ay tumitigil sa pag -iwas sa mga mahihirap na isyu at pinili upang harapin ang mga ito, posible na ibalik ang sombi sa isang buong antas ng malusog na pag -andar.