Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa control control?

Ang katangian ay may kinalaman sa proseso ng nakakaranas ng pagbawas dahil sa mga pangyayari na itinuturing na pamantayan at normal.Mayroong isang bilang ng mga iba't ibang mga uri ng pag -aakit na nagaganap sa anumang modelo ng negosyo, na may katangian ng empleyado na nagaganap dahil sa parehong pagretiro at alinman sa mga cutback ng kawani o kusang pagbibitiw na isa sa mas karaniwan.Maaari ring maganap ang katangian ng customer, kadalasan dahil sa mga kadahilanan tulad ng kumpetisyon at ang pagbabago ng mga demograpiko sa paligid ng isang lokasyon ng tingi.Sa anumang senaryo, ang proseso ng control control ay hahanapin upang pamahalaan ang mga pagbawas sa isang paraan na nagsisiguro ng minimum na epekto sa negosyo.

Ang isa sa pinakamahalagang aspeto ng kontrol ng katangian ay ang pag -unawa kung bakit nangyayari ang mga pagbawas.Sa turnover ng empleyado, karaniwang nakatuon ito sa paggawa ng isang masusing pagsusuri ng kapaligiran sa pagtatrabaho at mga benepisyo na ibinigay sa mga empleyado.Ang kalidad ng kapaligiran na iyon, pati na rin ang sahod, suweldo, at iba pang mga benepisyo, ay dapat ihambing sa kung ano ang mga katulad na kumpanya sa lugar na mag -alok.Sa pamamagitan ng paggawa ng mga hakbang upang matiyak na maayos ang nagtatrabaho sa kapaligiran, at na ang mga benepisyo na nauugnay sa bawat posisyon ay mapagkumpitensya, ang control control ay makakatulong upang madagdagan ang kasiyahan ng empleyado at ilipat ang negosyo mula sa isang mataas na paglilipat sa mga empleyado sa isa na mas mababa.

Ang isa pang kadahilanan na mahalaga sa control control ay tinitingnan nang mabuti ang kultura ng korporasyon na nananatili sa lugar ng trabaho.Ang mga istilo ng pamamahala na may posibilidad na iwanan ang mga empleyado na hindi pinapahalagahan at hindi nasusukat ay madalas na hahantong sa mas mataas na mga rate ng paglilipat ng turnover dahil ang mga kwalipikadong indibidwal ay naghahanap ng trabaho sa ibang mga kumpanya na tila pinahahalagahan ang mga ito sa isang mas mataas na antas.Ang pag -aalaga ng isang pakiramdam ng pagtutulungan ng magkakasama sa mga empleyado at hinihikayat ang mga istilo ng pamamahala na aktibong hinihikayat ang mga empleyado na magbigay ng input ay madalas na madaragdagan ang katapatan ng empleyado at mabawasan ang mga pagkakataon na ang mga empleyado ay maghanap ng iba pang mga trabaho.

Ang kontrol sa pag -aakit sa mga tuntunin ng pamamahala ng paglilipat sa mga customer ay gumagamit din ng ilan sa mga parehong pangunahing diskarte.Ang mga customer na pakiramdam na mahalaga sila sa negosyo ay mas malamang na manatiling tapat mula sa isang taon hanggang sa susunod, na lumalaban sa pang -akit ng kumpetisyon.Magagawa ito sa pamamagitan ng pagkilala sa mga customer sa maraming mga paraan, tulad ng pagpipilian upang lumahok sa mga plano ng katapatan o gantimpala, pana -panahong ginagawa itong isang punto upang pasalamatan ang isang customer para sa kanilang negosyo, at kahit na tinitiyak na ang mga customer ay ginagamot nang mainit at magalang tuwing silagumawa ng direktang pakikipag -ugnay sa isang kinatawan ng kumpanya.Ang pagkuha ng mga reklamo at mga alalahanin ng customer, ang pagmamay -ari ng mga reklamo, at pakikipagtulungan sa customer upang makahanap ng isang resolusyon na maaaring mabuhay ng lahat ay isa ring pangunahing sangkap sa control ng katangian ng customer.Ang mga kliyente na nakakaramdam ng brushed o hindi sineseryoso ay mas malamang na tahimik na makahanap ng ibang tao na nagpapasaya sa kanila na mas pinahahalagahan at pinahahalagahan.