Ano ang kakayahan sa negosyo?

Ang kakayahan sa negosyo ay isang term na ginagamit upang ilarawan ang kalidad ng iba't ibang mga elemento na naroroon sa loob ng isang operasyon sa negosyo na nagpapahintulot sa kumpanya na gumana nang may pantay na antas ng kahusayan.Sa malawak na hanay ng kakayahan, ang isang bilang ng mga iba't ibang mga kadahilanan tulad ng interpersonal dynamics, mga linya ng komunikasyon, mga istruktura ng organisasyon, at mga antas ng kaalaman at kasanayan ay tinutugunan, madalas na may isang mata ng pagpapabuti ng paggamit ng bawat isa sa mga pag -aari na ito upang ilipat ang kumpanya na mas malapit saang mga layunin nito.

Sa pagsusuri ng kakayahan sa negosyo, ang proseso ay madalas na nagsisimula sa isang pagsusuri ng pangunahing istraktura ng pagpapatakbo.Sa loob ng kontekstong ito, ang malapit na pansin sa kung paano naayos ang kumpanya ay nasuri, na napansin kung paano ang pag -andar ng isang departamento o dibisyon ay lohikal na dumadaloy sa susunod.Ang ideya ay tiyakin na ang lahat ng mga mapagkukunan na kasangkot sa pagpapatakbo ng mga kagawaran ay ginagamit upang pinakamahusay na epekto at na ang mga pag -andar ng bawat lugar ay nagsisilbi upang mabigyan ng paraan ang mga susunod na hakbang sa proseso ng paggawa at paghahatid, nang hindi nagiging sanhi ng mga isyu oAng mga pagkaantala habang ang proseso ay sumusulong.

Ang pagtingin nang malapit sa mga indibidwal na tool sa negosyo ay mahalaga din sa pagtatasa ng kakayahan sa negosyo.Kasama dito ang pagtiyak na ang mga empleyado ay gumagana ng mga tungkulin na gumagamit ng pinakamahusay na paggamit ng kanilang edukasyon, kasanayan, at talento, at mayroon silang mga pagkakataon upang higit na maihatid ang kanilang mga kasanayan bilang isang paraan ng pagpapabuti ng pagganap.Kadalasan, ang pag -andar ng mga mapagkukunan ng tao sa loob ng kumpanya ay gumagana nang malapit sa pamamahala upang matiyak na ang mga empleyado ay maayos na inilalagay sa loob ng operasyon, at ang mga empleyado ay may pagkakataon na mag -advance sa kumpanya kung kailan at bilang pagsulong na iyon ay itinuturing na kapaki -pakinabang sa parehong kumpanya atang empleyado.

Ang isa pang aspeto ng kakayahan sa negosyo ay ang istilo ng pamamahala na ginagamit sa loob ng istraktura ng korporasyon, at kung paano nakakatulong ang istilo na tukuyin ang kultura sa loob ng negosyo.Sa isip, ang kumbinasyon ng mga istilo ng pamamahala na ginagamit ng mga indibidwal na tagapamahala ay tumutulong upang lumikha ng isang kultura kung saan ang lahat ng mga empleyado ay malayang makipag -usap, na nagpapahayag ng mga ideya o alalahanin sa mga nakabubuo na paraan na sa huli ay gawing mas mahusay na lugar ang kumpanya upang gumana.

Kasabay ng samahan, mga istilo ng pagpapatakbo at kultura, at komunikasyon, ang kakayahan sa negosyo ay nababahala din sa pagiging produktibo at ang henerasyon ng kita.Sa pinakamainam na mga sitwasyon, ang samahan at ang nagtatrabaho na kapaligiran ay lumikha ng isang sitwasyon na nagpapahintulot sa mga empleyado na gumana nang maximum na kahusayan, na kung saan ay bumubuo ng isang tuluy -tuloy na daloy ng mga benta at ang mga produktong kinakailangan upang punan ang mga order ng customer.Ang pana -panahong pagsusuri sa bawat aspeto ng operasyon ay ginagawang mas madali upang iakma ang kumpanya sa mga bagong hamon, iguhit ang mga talento ng mga empleyado upang gawing mas malakas ang kumpanya, at sa pangkalahatan ay tiyakin na ang basura ay pinananatiling minimum kahit na ang produksyon ay patuloy na gumagalaw paitaas.

Ang kakayahan sa negosyo ay maaaring magsilbing isang paraan ng pagtulong sa isang kumpanya na makilala ang mga pagkakataon, mabilis na makitungo sa mga isyu na maaaring magbanta upang masira ang operasyon, at linangin ang isang nagtatrabaho na kapaligiran na nag-uudyok sa mga empleyado na manatili para sa pangmatagalang at suportahan ang mga layunin ng negosyo.Kapag inilapat nang tama, ang patuloy na pagsusuri na ito ay posible upang malampasan ang maraming masamang sitwasyon habang nananatiling may kamalayan sa mga pagkakataon para sa paglaki at pagpapalawak.Habang ang eksaktong proseso para sa pagtukoy ng kasalukuyang antas ng kakayahan sa negosyo na naroroon sa isang naibigay na kumpanya ay magkakaiba, batay sa mga kadahilanan tulad ng laki at saklaw ng operasyon, ang mga pangunahing lugar na ito ay pokus ay mananatiling pareho sasa isang multi-pambansang korporasyon.