Ano ang madiskarteng arkitektura?

Ang madiskarteng arkitektura ay ang paraan na ang isang negosyo ay magkasama mula sa ground up.Kasama dito ang mga piraso ng impormasyon tulad ng mga stakeholder, misyon at pangitain ng kumpanya.Ang iba pang mahahalagang aspeto ay kasama ang mga plano para sa operasyon, ang mga pangunahing diskarte at ang mga aksyon na kinakailangan upang maisagawa ang mga ito.Kung walang isang madiskarteng arkitektura, ang isang negosyo ay malamang na humina dahil maraming mga mapagkukunan na magagamit upang matugunan ang mga layunin sa anumang oras.Ang madiskarteng arkitektura, na nilikha ng mga eksperto sa negosyo, ay nagbibigay ng pangmatagalang pananaw kung paano lalago, bubuo at magtagumpay ang samahan, at madalas na kasama ang teknolohiya na susuportahan ang kumpanya sa buong proseso.

Ang mga stakeholder ay ang mga tao at nilalangMakikita iyon kung magtagumpay ang negosyo o mawalan ng pera kung nabigo ito.Kasama dito ang mga stockholders, executive, kasosyo sa negosyo at anumang iba pang pangkat na apektado ng negosyo.Ang pagkilala sa mga stakeholder ay nagsisiguro na ang estratehikong arkitektura ay nakatuon sa tamang mga tao at lugar kapag ito ay nilikha.

Ang isang pahayag sa misyon ay dapat na tumpak na sumasalamin sa mga layunin ng kumpanya at ang mga stakeholder na kinakaharap ng kumpanya.Ang Vision Vision ay tumutulong na ihanay ang mga pananaw ng mga taong lumilikha ng samahan.Makakatulong ito sa pag-set up ng estratehikong arkitektura dahil tinitingnan nito ang mga pangmatagalang layunin na nais makamit ng kumpanya.Kung walang malinaw na pangitain, walang magandang batayan kung saan bubuo ang mga layunin, at ang pangitain ay dapat sumasalamin sa espiritu na makakatulong sa kumpanya na magtagumpay.

Ang mga plano para sa operasyon ay isang mahalagang bahagi ng isang madiskarteng arkitektura, dahil kung walang aktwal na mga plano, ang mga pangitain at layunin ay hindi kapaki -pakinabang.Ito ay kung saan ang mga aspeto ng teknolohikal at logistik ay nasa larawan.Kailangang matukoy ng mga executive kung paano pinakamahusay na matugunan ang mga layunin ng samahan na may mga mapagkukunan na magagamit.Kasama dito ang mga bagay tulad ng kagamitan, software at mga modelo ng negosyo.

Ang pagtukoy ng mga pangunahing diskarte ay tumutulong sa isang kumpanya na magpasya sa mga pangunahing sangkap ng negosyo.Ito ang mga lugar kung saan nais ng samahan na maging higit at matalo ang kumpetisyon, at ang isang samahan sa pangkalahatan ay kailangang pumili ng mga lugar kung saan ito tututok.Kinakailangan ang mga aksyon sa puntong ito at mdash;nangangahulugang makatotohanang at masusukat na mga hakbang na maaaring gawin upang matugunan ang mga hangaring ito.Makakatulong ito na gawin ang pahayag ng misyon at pangitain at paliitin ito sa isang mas maliit na pokus na maaabot.Ang lahat ng mga sangkap na ito ay pinagsama upang lumikha ng isang madiskarteng arkitektura na malinaw at mapapamahalaan.