Ano ang katalinuhan ng Supply Chain Business?

Ang supply chain ng isang kumpanya ay kumakatawan sa maraming mga aktibidad, yunit ng negosyo, o mga kasosyo na makakatulong sa isang kumpanya na ilipat ang mga produkto nito sa panghuling punto ng pagbebenta.Ang Intelligence ng Negosyo ng Supply Chain ay ang pagsasama ng mga tradisyunal na diskarte sa pananalapi o teknolohiya upang mangalap at magpakalat ng impormasyon.Ginagamit ng mga kumpanya ang impormasyong ito upang mapagbuti ang kanilang supply at bawasan ang mga gastos.Ang mga pagbabagong ito ay hindi dapat isakripisyo ang kalidad ng serbisyo na inihahatid ng isang kumpanya sa mga customer.Maraming mga kumpanya ang gumagamit ng supply chain intelligence ng negosyo upang mangalap at mag -imbak ng data sa mga server at masukat ang pagbabalik sa pamumuhunan para sa prosesong ito ng negosyo.Ang mga supply chain ay madalas na nagsasama ng maraming mga aktibidad, tulad ng pagbili, paggawa, at pamamahagi.Sa halip na kumpletuhin ang lahat ng mga aktibidad na ito sa kanilang sarili, ang isang kumpanya ay maaaring lumikha ng isang supply chain na may kasamang iba't ibang mga organisasyon o indibidwal upang makumpleto ang mga gawain.Ang teknolohiya ay nagdaragdag ng katalinuhan sa negosyo sa halo upang maayos na masuri ng mga kumpanya ang data ng negosyo.Ang malinaw na layunin ng supply chain intelligence intelligence ay ang pagsusuri ng impormasyon sa pananalapi sa bawat piraso ng supply chain sa pag -asang ma -maximize ang mga pagbabalik sa pananalapi.

Ang teknolohiya ay madalas na gumaganap ng isang mabibigat na papel sa katalinuhan sa negosyo.Sa halip na gumugol ng maraming oras gamit ang mga manu-manong pamamaraan upang mangalap ng data, pinapayagan ng mga computer para sa real-time na koleksyon ng iba't ibang data ng negosyo.Ang Intelligence ng Supply Chain Business ay maaaring gumamit ng isang Enterprise Resource Planning System (ERP).Ang mga ERP ay malalaking software at hardware system na nagsasama ng maraming mga lokasyon ng data at dump na impormasyon sa isang sentral na mapagkukunan.Mula rito, ang isang kumpanya ay kumukuha ng mga ulat at magagamit na impormasyon upang masuri ang kahusayan ng pagganap ng kadena at kakayahang kumita.

Ang mga kadena ng supply ay madalas na nasa background ng mga operasyon ng isang kumpanya.Habang alam ng mga may -ari at tagapamahala na umiiral ang system, hindi ito palaging nakikita o sinusuri.Ang mga diskarte sa intelektwal na negosyo ng supply chain ay nagdadala ng buong kadena ng supply sa isang mas nakikitang kapaligiran.Ang pagtatasa ng mga gastos na may kaugnayan sa system ay maaaring maging mas madali sa teknolohiya at magbigay ng higit na pananaw sa mga indibidwal na proseso ng negosyo.Ang aktibidad ng negosyo na ito ay nagiging mas mahalaga habang ang mga kumpanya ay tumingin upang isulong ang mga operasyon upang makakuha ng isang mapagkumpitensyang gilid nang walang pagtaas ng mga gastos.Ang mga sistema ng teknolohiya ay madalas na gumagamit ng mga intranet o iba pang mga tool na nakabase sa Internet na nagtitipon ng impormasyon mula sa maraming mga lokasyon ng heograpiya.Pinapayagan nito ang isang kumpanya na magamit ang mas mababang mga gastos na nauugnay sa mga tiyak na lugar, na lumilikha ng mas mababang pangkalahatang gastos sa operating.Pinapayagan ng mga sistemang nakabase sa Internet para sa pangangalap ng impormasyon mula sa isang solong lokasyon.Ang paggamit ng isang ERP ay nagbibigay -daan para sa isang kumpanya upang maiwasan ang maraming mga sistema ng teknolohiya at paglikha ng isang hindi matatag na proseso ng pagsusuri ng chain chain.