Các chiến lược khác nhau cho sự bền vững kinh tế là gì?

Tính bền vững kinh tế là một công ty chiến lược có thể hành động tham gia để đảm bảo họ vẫn là một mối quan tâm.Các chiến lược khác nhau bao gồm kế toán nạc hoặc quản lý, phân tích thị trường cạnh tranh, phân biệt sản phẩm, tăng trưởng tập trung hoặc các chiến lược tương tự.Một môi trường hoạt động kinh tế của công ty sẽ hiếm khi vẫn tĩnh;Các lực lượng bên ngoài sẽ gây áp lực cho công ty thực hiện các thay đổi đối với các hoạt động kinh doanh sẽ giúp công ty duy trì sự bền vững kinh tế.Sử dụng một hoặc nhiều trong số các chiến lược này có thể đảm bảo công ty vẫn cạnh tranh và ổn định ở tất cả các nền kinh tế.Các nhóm này thường sẽ phát triển một tuyên bố bằng văn bản về cách công ty sẽ phản ứng và tham gia vào các hoạt động tăng thêm giá trị cho công ty, đôi khi được gọi là Tuyên ngôn của công ty.Một tài liệu như vậy giúp xác định chiến lược của các công ty. Sử dụng các nguyên tắc quản lý hoặc kế toán tinh gọn thường là điểm khởi đầu cho tính bền vững của công ty.Những nguyên tắc này tập trung vào giảm chất thải trong công ty.Bất kỳ hoạt động hoặc hoạt động nào không dẫn đến giá trị gia tăng đều bị loại bỏ.Quá trình này có thể giúp hợp lý hóa các hoạt động của các công ty và có thể dẫn đến chi phí vận hành thấp hơn, làm tăng tính bền vững kinh tế của các công ty.Sử dụng phân tích thị trường, một công ty có thể xác định khoảng cách tồn tại trong nền kinh tế.Điều này cho phép công ty tập trung hành động của họ vào việc đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng chưa được đáp ứng trong các khoảng trống này.Các công ty tập trung vào các lĩnh vực này thường tìm thấy các ngành công nghiệp mới cho phép lợi nhuận tối đa khi bán hàng hóa hoặc dịch vụ.Khả năng kiểm soát thị trường là có thể vì các đối thủ cạnh tranh vắng mặt trong ngành.

Sự khác biệt sản phẩm xảy ra khi một công ty hoạt động trong một môi trường cạnh tranh cao.Chiến lược bền vững kinh tế tốt nhất cho loại thị trường này là tạo ra một sản phẩm không thể dễ dàng được nhân rộng bởi một công ty khác.Sau đó, một công ty có thể chiếm thị phần, cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.Trong một số trường hợp, một công ty có thể thấy tốt hơn để cung cấp hàng hóa thay thế.Những sản phẩm này đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng thay cho sản phẩm ưa thích.Khi sản phẩm ưa thích tăng giá, doanh số thường sẽ tăng cho hàng hóa thay thế vì người tiêu dùng tìm kiếm các lựa chọn rẻ hơn cho các sản phẩm tương tự. Chiến lược tăng trưởng tập trung cho phép một công ty phát triển chậm hơn thông qua vốn của chính mình.Điều này tránh việc sử dụng tài chính bên ngoài và giảm rủi ro tài chính cho công ty.Trong thời kỳ kinh tế chậm chạp, các công ty thường gặp khó khăn trong việc duy trì sản xuất kinh doanh hiện tại.Thanh toán cao cho người cho vay bên ngoài sẽ làm giảm tính bền vững kinh tế của công ty.Tăng trưởng chậm chỉ sử dụng tiền mặt kiếm được từ các hoạt động kinh doanh bình thường có thể giúp đảm bảo rằng công ty có đủ tiền trong quá trình tăng trưởng kinh tế chậm.