Skip to main content

Những lời khuyên tốt nhất cho động lực trong kinh doanh là gì?

Động lực trong kinh doanh thường liên quan đến việc tạo ra một môi trường tổ chức thuận lợi cho nhân viên làm việc.Chủ sở hữu, giám đốc điều hành và giám sát viên có trách nhiệm thúc đẩy nhân viên và giữ cho họ quan tâm đến việc làm việc cho công ty.Những lời khuyên tốt nhất cho động lực trong kinh doanh bao gồm làm gương tốt, tạo tập trung vào môi trường nhân viên thân thiện và cho phép người lao động chia sẻ thành công của công ty.Mặc dù đây chỉ là một vài mẹo tạo động lực, nhưng có một số người khác mà một công ty có thể sử dụng.Ví dụ, các loại và phương pháp của các kỹ thuật động lực thường thay đổi theo thời gian khi các công ty điều chỉnh môi trường xung quanh của họ. Chủ sở hữu, giám đốc điều hành và quản lý thường là các nhà lãnh đạo trong một tổ chức.Do đó, những cá nhân này có các yêu cầu tự nhiên để đặt ví dụ tốt cho nhân viên và tạo ra các giai điệu tổ chức tích cực.Ví dụ, động lực kém có thể là kết quả nếu một nhà lãnh đạo của công ty tham gia vào một người làm những gì tôi nói nhưng không phải là những gì tôi làm tâm lý.Điều này thường tạo ra sự phân chia khi các nhân viên thấp hơn trở nên không tin tưởng vào môi trường này và tin rằng một tiêu chuẩn kép tồn tại trong tổ chức.Các nhà lãnh đạo hành động theo cách phù hợp với các tuyên bố và niềm tin cốt lõi của họ có thể đặt ví dụ tốt để bắt đầu quá trình để có động lực thích hợp trong kinh doanh.

Một môi trường thân thiện với nhân viên cũng là một mẹo tốt để tạo động lực trong kinh doanh.Rất ít cá nhân mong muốn một môi trường làm việc nơi họ sợ đến làm việc mỗi ngày.Trong hầu hết các trường hợp, các công ty phải xác định môi trường làm việc tốt nhất của riêng họ và cách phát triển bầu không khí kinh doanh hoặc nhân viên thân thiện.Mẹo để hoàn thành việc này có thể cung cấp bánh rán hoặc bánh mì tròn vào sáng thứ Sáu, cho phép giờ linh hoạt hoặc ngày làm việc tại nhà và cung cấp các gói lợi ích cạnh tranh.Các lựa chọn khác cũng có thể có sẵn, tùy thuộc vào vị trí của công ty và các điều kiện làm việc khác có thể giúp cải thiện tinh thần và động lực của nhân viên. Nhân viên đôi khi có thể tin rằng động lực tốt nhất trong kinh doanh đang tham gia vào phần thưởng hoặc thành công của công ty.Các công ty thường tham gia vào các hoạt động này bằng cách cung cấp tiền thưởng hoặc thanh toán một lần dựa trên thành tích của một số mục tiêu tài chính nhất định.Lần khác, một công ty có thể thưởng cho nhân viên với các lựa chọn cổ phiếu, nếu công ty được nắm giữ công khai và có một lựa chọn như vậy.Thông qua các hoạt động này, động lực trong kinh doanh tăng lên khi nhân viên có tác động trực tiếp đến số tiền họ nhận được thông qua các hành động cá nhân của chính họ.Ví dụ: nếu nhân viên làm việc chăm chỉ hơn để cải thiện các kỹ năng của họ để tạo ra các sản phẩm chất lượng cao hơn, doanh số có thể tăng cùng với phần thưởng tài chính được cung cấp từ doanh nghiệp trong thực tiễn bồi thường của nhân viên.