Lợi thế chi phí tuyệt đối là gì?

Lợi thế chi phí tuyệt đối là một loại tình huống cạnh tranh trong đó một doanh nghiệp có thể đạt được và duy trì mức chi phí hoạt động giúp bạn rất dễ dàng cạnh tranh trên thị trường và mang lại lợi nhuận cho mỗi đơn vị được bán.Loại lợi thế cạnh tranh này thường liên quan đến khả năng quản lý hiệu quả các chi phí như chi phí nguyên liệu thô, lựa chọn và bảo trì thiết bị được sử dụng trong quy trình sản xuất và về cơ bản bất kỳ loại chi phí nào khác liên quan đến hoạt động kinh doanh.Khi một lợi thế chi phí tuyệt đối tồn tại, công ty có thể duy trì chi phí hoạt động thấp đó, giúp không chỉ cạnh tranh trên thị trường dựa trên chất lượng mà còn về giá cả.Trong khi nhiều công ty có thể đạt được một số lợi thế chi phí trên cơ sở ngắn hạn, việc đạt được lợi thế chi phí tuyệt đối có nghĩa là không chỉ đạt được mà còn duy trì lợi thế đó trong một khoảng thời gian.Điều này thường được quản lý bằng cách khóa giá tốt nhất có thể cho các mặt hàng được coi là chi phí cố định cũng như chi phí thay đổi.Ví dụ, một công ty có thể sử dụng thỏa thuận mua hàng để có được và duy trì chi phí đơn vị thấp hơn đáng kể trong thời gian vài năm, ngay cả khi chi phí tiêu chuẩn của các vật liệu đó sẽ tăng đáng kể trong khung thời gian đó.Lợi ích của lợi thế chi phí tuyệt đối cho bất kỳ hoạt động kinh doanh nào là đáng kể.Một trong những lợi thế ngay lập tức là chi phí hoạt động thấp hơn, từ đó có thể tạo ra lợi nhuận bổ sung cho mỗi đơn vị được sản xuất và bán.Ngay cả khi các điều kiện thị trường yêu cầu sản xuất được hạ xuống để đáp ứng nhu cầu tạm thời thấp hơn hoặc nếu việc giảm giá bán lẻ là cần thiết để cạnh tranh với các nhà cung cấp khác trong một khoảng thời gian, vẫn có cơ hội tốt để kiếm ít nhất một số lợi nhuậnTắt mỗi đơn vị được bán.Điều này đến lượt nó có nghĩa là công ty có cơ hội tốt hơn để sống sót sau suy thoái kinh tế so với bất kỳ đối thủ nào chưa đạt được lợi thế này và dễ bị biến động trong chi phí vận hành của họ.Thực sự đạt được lợi thế chi phí tuyệt đối đòi hỏi rất nhiều công việc và sự chú ý đến từng chi tiết.Các công ty thường phải làm việc hướng tới mục tiêu này tăng dần, chú ý đến từng khía cạnh của hoạt động có thể được tinh chỉnh để mang lại lợi nhuận tốt nhất có thể với chi phí ít nhất.Cùng với chi phí vật liệu và việc sử dụng thiết bị trong hoạt động, việc xác định các cách tốt nhất có thể để quản lý chi phí lao động cũng như kết hợp một nhóm quản lý hiệu quả là rất quan trọng trong giai đoạn này.Một khi lợi thế chi phí tuyệt đối đạt được, liên tục theo dõi từng khía cạnh của hoạt động và quản lý các chi phí đó là cần thiết để giữ cho lợi thế đó không bị tuột ra từ thời kỳ này sang giai đoạn tiếp theo.