Mối liên hệ giữa tính liên tục kinh doanh và quản lý rủi ro là gì?

Tính liên tục kinh doanh và quản lý rủi ro là hai trong số các ngành quan trọng hơn trong quản lý hoạt động kinh doanh.Các chuyên gia liên tục kinh doanh chịu trách nhiệm lập kế hoạch cho thảm họa và đảm bảo rằng các hoạt động tiếp tục sau một cuộc đình công thảm họa.Các chuyên gia quản lý rủi ro cũng có trách nhiệm chuẩn bị cho thảm họa, nhưng họ cũng có nhiều nhiệm vụ khác, chẳng hạn như mua bảo hiểm, giảm thiểu hợp đồng và trách nhiệm pháp lý và bồi thường cho công nhân.Các ngành học rất giống nhau.Trong một số tổ chức, tính liên tục kinh doanh và quản lý rủi ro là một phần của cùng một bộ phận. Nói chung, tính liên tục kinh doanh tập trung vào nhiều thảm họa khác nhau có thể phá vỡ hoạt động của một tổ chức.Sau khi liệt kê các mối đe dọa này đối với các hoạt động kinh doanh, các chuyên gia phục hồi kinh doanh sau đó chi tiết các kế hoạch khắc phục thảm họa nếu bất kỳ thảm họa nào xảy ra.Mục tiêu là tiếp tục điều hành doanh nghiệp thông qua thảm họa hoặc khởi động lại hoạt động kinh doanh ngay sau thảm họa nhất có thể. Các chuyên gia phục hồi kinh doanh không chỉ phụ trách một cơ sở, vì các thực thể lớn có thể có cơ sở trên khắp một quốc gia hoặc thậm chíthế giới.Điều này có nghĩa là các chuyên gia này phải lo lắng về việc tiếp tục hoạt động ở nhiều địa điểm.Họ phải quan tâm đến việc khắc phục thảm họa tại nhiều trang web.Khi một tổ chức cũng có chuỗi các nhà cung cấp và đối tác trên khắp thế giới, các chuyên gia phục hồi kinh doanh hàng đầu quan tâm đến việc phục hồi kinh doanh cho từng liên kết trong chuỗi. Các chuyên gia quản lý rủi ro thường bị buộc tội với cùng một nhiệm vụ phục hồi kinh doanh.Đây thường là trường hợp các chuyên gia phục hồi thảm họa là một phần của bộ phận quản lý rủi ro của một tổ chức.Các chuyên gia khác trong bộ phận xử lý an toàn nhân sự và bồi thường cho công nhân, tài sản và mua bảo hiểm thương vong, ứng phó khẩn cấp và lợi ích nhân viên.Trong các thực thể nhỏ hơn, bộ phận quản lý rủi ro có thể chỉ có một thành viên.Tuy nhiên, chuyên gia đó sẽ chịu trách nhiệm về tất cả các nhiệm vụ liên tục kinh doanh và quản lý rủi ro. Tuy nhiên, các tổ chức quốc gia và quốc tế lớn hơn có thể đủ lớn, tuy nhiên, để có các bộ phận riêng để quản lý rủi ro và liên tục kinh doanh.Tùy thuộc vào hoạt động kinh doanh của công ty, các chuyên gia kinh doanh liên tục, như nhân viên phục hồi kinh doanh, có thể được đặt trong từng bộ phận riêng lẻ.Phối hợp giữa tính liên tục kinh doanh và quản lý rủi ro vẫn là điều cần thiết.Quản lý rủi ro doanh nghiệp là thực tiễn giám sát và quản lý tất cả các rủi ro trên toàn bộ tổ chức, không quan trọng đến mức nào.Cả liên tục kinh doanh và quản lý rủi ro có thể là trách nhiệm của quản lý rủi ro doanh nghiệp.